- 締切済み
社内ワークショップのテーマを考えてください
私が勤めている会社でワークショップをやろうという話になりましたが、私も他の社員もアイデアが出せません。良い案が思い付いたら教えてください。 背景 私のチームは6人(リーダー・サブリーダー各1人)×2チーム+課長1人で運営していましたが、 これを3人(リーダー1人)×4チーム+課長1人に再編しようとしています。 チーム再編にあたって、新しい体制での仕事に慣れるためのワークショップをやるという案が出ました。 目的 ○3人(リーダー1人)での仕事に慣れる ○新しくリーダーになる2人がチームマネジメント能力を習得する 条件 ○事務職 ○Word、Excel、PowerPointは全員それなりに使える ○社歴は半年~5年くらい ○一部メンバーは在宅勤務 過去に行った企画 ○自分の好きなものを持ち時間2分でプレゼン
- みんなの回答 (3)
- 専門家の回答
みんなの回答
- EXIST2090
- ベストアンサー率30% (184/606)
回答No.3
それを考えるのが上司や貴方であるはずなのに… その会社、詰んでいませんか?
- f272
- ベストアンサー率46% (8467/18126)
回答No.2
何のために再編するのですか?チームリーダの数を増やすためですか? 社内ワークショップのテーマのアイデアが出せないようななら,やめたほうが良い。 3人(リーダー1人)での仕事に慣れるために何かをする必要はありません。最初から当然にできるべきです。チームで行う業務内容をはっきりさせておくのが大事です。 新しくリーダーになる2人がチームマネジメント能力を習得するというのは何ができればよいのですか?それがわかっているのなら,2人に対する研修を行えばよい。
- are_2023
- ベストアンサー率32% (987/3028)
回答No.1
会社の課題を解決する研究会はどうですか