現金主義と減価償却

質問

完全な現金主義で簿記記帳を行うとする場合、
資産というものは現金だけになりますか。（設備や、土地がどうなるか）
減価償却というものをしない形だと。

減価償却をせず、設備を仮に表示させるとすると、それらを時価評価で上下させることになるかと思います。それらの評価の上下による影響は、現金主義においては、利益などとは関係ないはずですから、その他有価証券評価差額金のように、資本の部で、調整するといった形になるわけでしょうか？

また、（現金以外の流動資産や、固定資産を、表示するかどうか（上記の方法で表示させるのが現実的かと思いますが）とは別問題として）
現金主義においては、損益計算書自体が、キャッシュフロー計算書と一致することになるのでしょうか。

回答No.1

中京区 桑原町（@l4330） · ベストアンサー

現金主義で行くなら減価償却しない選択肢もあります。
設備でも土地でも取得時に全額を費用として計上すれば、減価償却は不要になります。
購入時点で費用として計上するので資産価値は全て償却されており、次の期には資産として現れません。

お礼

単純にそうなりますね、ありがとうございます！

回答No.4

pkweb

No.３の方のご回答へのお礼を拝見しましたが、
そういう処理をすることによる利点が見当たらないです。
つまり、会計で「測りたいもの」がなんなのかが私の頭では分かりません。

お礼

コメントありがとうございます。
目的は、個人的に、GDPと貸借対照表との関係を、まずはシンプルに把握する、というようなことでした。
あとはこれらを多面的に検討して、理解を深めるということでした。

回答No.3

f272

税務上認められないような会計基準でもかまわないというのなら，減価償却などは不要です。そして資産に設備を表示させるとしても時価評価する必要もなく取得原価をそのまま簿価とすればよいでしょう。それで何か不都合がありますか？
損益計算書についてはキャッシュフロー計算書と同じと言うことです。

お礼

ありがとうございます！
実はもともとの疑問、問題意識は以下のようなものです。各企業の損益計算書・貸借対照表から、国のGDPを計算するさいに、資産の購入というのは「投資」になるわけですが、全部「費用」にしたら分かりやすく、ある面基本的で、単純なお金の流れ（出入りの量の把握）という点に注目したいのであれば、その方がよいと思いました。記載いただいたように、PLについては、キャッシュフロー計算書と同じになるのではないかと思いました。

一方、もし費用としてすべて処理すれば、購入したものは、貸借対照表に残らなくなります。それはそれでかなり奇妙な状況にはなると考えました。

であれば、仮に「資産」としては残しておくと考え、同時に一方で現金主義を貫くとどうなるか考えました。そうすると、現金主義の本来の原則からは、減価償却は、無いと思いますので（出金＝費用、その発生した時点で計上するはずだから）、どうしようかと考えました。それで時価評価云々考えたのですが。（上記のような疑問なので、時価評価の部分はそれほど重要でもない部分になると思います）

どうも２つの概念が混ざっていたかもしれません。
１）資産勘定を無しにして、費用勘定だけで計算するという形
　これは現金主義の中の、一種になると思いますが。
　で、おそらく損益計算書がキャッシュフロー計算書と同じになるには、この形の場合だけになるのではないかと思います。

２）単純な現金主義の形
　現金主義ではあるが、資産勘定は使う。減価償却はしないが、その資産を、（時価評価はどちらでもよいが）、売買・処分する際には、買ったときから差額は発生しているでしょうから、現金の出入りを（損益として？）記録して、・・・そうすると、差額分はどうなるのでしょうね。

・・面倒なのにお付き合いいただき、誠にありがとうございました。

回答No.2

f272

現金主義によっている場合であっても，10万円未満で消耗品費などとするものや30万円未満で少額減価償却資産の特例をうけるものを除いて，減価償却資産については購入などで支出したときの経費とはなりません。通常の減価償却費の計算を行ってください。

お礼

ありがとうございます。個人事業などでの実務的な、税務上の要求を満たす簿記においては、減価償却を行うというのは、わかります。

一応質問は、あくまで抽象的に、その概念をつきつめた場合の話です。