企業における研究で成功するには

質問

はじめまして。社会人１年目のものです。
化学メーカーの研究所で開発研究をしています。
企業で研究されている先輩方、お詳しい方、よろしくお願い致します。

現在、私は「大学の研究」から「企業の研究」へと考え方を上手くシフト出来ていません。
入社までは、研究職というと基礎的な研究をして、大学との共同研究が盛んで論文執筆ができるものと考えていました。社会人博士への挑戦も視野に入れていました。
修士で自由に研究をやりすぎたこと、海外論文に掲載されたことが考え方を固くしています。

しかし、配属先は開発部署となり、また、仕事範囲がとても幅広いため、現在は当初の想像とはかけ離れた環境に身を置いています。
部署の仕事は有機合成系で、ラボスケールから工場の試作まですべてを担っています。その一方で製品のパフォーマンスを学会発表することもしており、大学とも特殊な知見を得るために関わりがありますが、基礎的な検討（論文が書けるようなネタ）にはなかなか触れられません。専攻が元より応用化学の有機合成だったので、マッチングにはとてつもないものを感じますが。
あと、ユーザとのやり取りも研究員が主体なので、先方の要望に応える開発や細かな分析も自分がしたりします。

仕事が幅広い反面、営業や生産への異動もあります。
バブル時代の採用が多く、３０代後半、４０代以上の方はどんどん異動されています。
２０代は私しかいないので私は幾分安心していますが、それでもかなり恐れていることです。

上記をふまえて質問させてください。

・私の配属部署の仕事内容は本当に幅広いものでしょうか？
先輩曰く、「多くの経験が積めて社会人として（大学の研究とは違うという意味）大いに成長できる」と言います。ただ、仕事が広く浅いとなると、特許に関わる研究が一向に進まないのも実情です。
その対策はあるでしょうか？

・異動しないためには、研究所内および部署内での存在感を高める必要があります。ただ研究所全体で博士を取られている研究員は相当少ないです。管理職は修士卒がほとんどです。こういった環境で長く研究に携わるために大事なことは何だと思われますか？
私は外部への研究のアウトプットが盛んであること（学会発表、特許）だと考えています。

私はプレイングマネージャーを目指しています。
専門性が深く、研究所における管理職です。

長文失礼しました。よろしくお願い致します。

回答No.1

GIANTOFGANYMEDE · ベストアンサー

> 私の配属部署の仕事内容は本当に幅広いものでしょうか？

企業風土によって違いはあるでしょうが、さほど幅広いとは感じませんね。
工業系の研究部門ならありふれた話だと思いますよ。

> 特許に関わる研究が一向に進まないのも実情です。その対策はあるでしょうか？

それこそ企業風土によるでしょうから、先輩に相談してみるのがいいと思いますよ。

> こういった環境で長く研究に携わるために大事なことは何だと思われますか？

まず学会とのつながりは大切にしておかないといけませんね。
あなたの世界がどんな学会に関わるのかわかりませんが、多くの学会は派閥がありますから、人間関係の確立は重要です。この手の情報は学会の中でも『学』の側からはなかなか情報が出てきません。業界関係者、特にあなたがユーザーの立場に立つような企業からの情報が重要です。そういう人たちと仲良くするには敵を作らないことです。忙しいからといって邪険な態度をとれば、その瞬間、情報のパイプは遮断されます。
またむやみな発表はこれまた敵を作ることになります。先日も某学会において、某旧帝の教授が某重鎮の逆鱗に触れて業界から総スカン状態になってしまいました。原因は重鎮の研究分野に挨拶無く入り込み、あげくに、その重鎮の研究成果をまるで自分の研究の一部であるかのように受け取れる表現をしてしまったこと。
長く研究の前線にいるためには人間性も大切ということです。
キレるけれどドライに過ぎるという人はいつのまにか消えていますね。