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競争戦略って??
マイケル・ポーターの競争戦略には3つありますがそれぞれについて詳しく知りたいです.知っている方はご一報をお願いします.
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- orimoto
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手元にあるポーターの論文(「戦略の本質」『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス』ダイヤモンド社、Feb-Mar, 1997)によれば、貴方のおっしゃる3つの競争戦略とは、1)戦略ポジショニング、2)トレード・オフ、3)フィットの3つを指すものと思われます。論文に忠実に要約しますと、 戦略とは... ●ライバルに業績で勝つために、長く持続できる違いを築くこと。 ●他社とは違う一連の業務活動を伴った、独特の「ポジション」を創造すること。 ●競争方法の「トレード・オフ」を創ること。 ●業務活動間に「フィット」を創ること。 1)戦略ポジションの選択 (1)製品種類に基づくポジショニング 製品やサービスの1部だけを供給 (2)ニーズに基づくポジショニング 特定顧客グループのニーズを対象 (3)アクセスに基づくポジショニング ニーズは同等でも、特定の業務活動を選択 2)トレード・オフーー戦略ポジションの永続性 (ライバルの模倣を防ぐ) (1)相手のイメージや評判の一貫性をなくすようなポジショニングをする (2)業務活動の違いを作る (3)相手の社内の調整とコントロールに混乱を起こすポジショニングをする 3)フィットーー競争優位の永続性 (1)業務活動と戦略の整合性 (2)業務活動の相互の補強 (3)「努力の最適化」 となります。この論文は、80年代に日本に攻められた米国企業が、リエンジニアリング、業務改革に夢中になっていることに対して警鐘をならしたもので、「日本企業には戦略がない」という、耳の痛いコラムを載せています。
お礼
ありがとうございます。 御礼が大変遅れてしまい…。 すごく役に立ちました。