経理部について

質問

経理部の方にお聞きします。

経理の方は基本的に多忙なので、部下から上司に報告をまめにしないほうがよいのでしょうか？

難しいです。困っています。

給与日前や、監査法人対応や色々なことがどっと押し寄せてきて、バタバタして、
顔色を伺いにくいのです。

回答No.1

yosifuji20 · ベストアンサー

上場企業の経理のマネージャーをしていました。
その会社では、殆どルーチンは決まっていましたので、報告はあまり必要なかったですね。
一人一人の仕事が明確に決まっていましたので、その書類を回しているだけで殆ど進行状況は分かったということです。
もちろん監査や税務調査などでは異例なことがでてきますからそれについては報告は必要です。でもそれはルーチンワークとは少し違う業務です。
職務権限と担当がはっきりしていれば必要最低限の報告でも職場は回ると思います。
その代わり担当者の能力は冷静に見ておくことは必要です。万が一報告の無いままにその人の仕事が遅れたり手違いがあればそれで全体が影響を受けます。
私は担当者が自発的に働くのが最高の能率を出す方法だと思っていましたので、過度な報告は求めず、問題があるときだけ連絡してほしいほしいと言っていました。

お礼

すごくよく分かりました。
ご経験者にお尋ねできて本当に助かりました。
これから状況に合わせて過度な報告は控えたいです。
その按配も分かりました。

勉強になります！