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経理業務のローテーション
経理業務を半年足らずで引き継ぎしていくのはどうなんでしょうか? 慣れた頃にまた違う業務に入れ替わるのに利点が見つけられません。 主任の意図は、担当者がいなくても誰でも出来るように、だそうです。 でもコロコロとやり方は変わっているし(システムも)、覚えてない人も多いし、結局担当者以外は処理をしてはいけないようです。 半年ごとに変えられては作業効率も悪くなるし、精神的にもしんどいです。
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私も経理業務を長い事担当してきましたが,聞いた話では違反をして解雇された人もいます。金銭を扱うので半年は理想的と云えますが,仰る通り仕事になりません。信用の出来る人を長年担当にした方が無難です。
お礼
10年以上経理にいて、悪い人もいない(信頼に足ると思います)のにそのような形をとるメリットがやはりない気はしますね。 ありがとうございました!