農家又は個人事業主の経営について

質問

結婚して子供もできたので仕事をやめ旦那な実家に入りました。旦那の実家は専業農家で父母の家族4人（私含め）で行っています。休みもなく（12月中旬から1月いっぱいは雪が積もり休み）働いているのにいつもお金がないと言っています。旦那に申告書や決済書を見せてもらったら農業収入6000万円程あり旦那の確定申告の所得も1200万円程あります。残り家族には毎月35万円程給料を払っています。他にパートが6人合計月100万円程支払っていました。パートは農繁期の7ヶ月くらいです。
旦那にお金のことを聞くとどんぶり勘定すぎてびっくりしました。毎月いくら入っていくら必要かを把握していません。今出荷したものもどの、くらい経費、出荷手数料が入ってくるかもわかっていません。ただ働きまくって出荷を沢山すれば、良いと思っているみたいです。
私自身はしっかり休みも確保できて、生活もしていけるくらいの出荷していけたほうが生活も豊かになると思っているのですがそのためには経営をどう変えていけばよいのかわからずに悩んでいます。
旦那や父母の忙しい忙しいお金がないと言う口癖をもう聴きたくありません。周りの農家もそんな感じであそこは休みばっかだなとか周りの農家との比較も嫌になります。
もう少しスマートな経営するにはどうすればよいでしょうか？
通帳も生活費なのか経費なのかぐちゃぐちゃでわかりません。
このような経営どのように変えていけばよいですか？

回答No.6

mudpuppet

まず一番最初に、質問者さんご自身が経営の建て直しを責任もって取り組むことをご家族に承諾させることが必要ですね。
そうでないと回答するだけ時間の無駄ですから。

自分の時間を無駄に使わない、他人の時間を無駄に奪わないという強い意志を持ちましょう。
それができてない人には経営は無理です。

上段の承諾を取ってから再度ご質問するのが無難ではないかと思います。

回答No.5

yuki_n_y

個人事業主??、青色申告

質問者様が中心になって会計管理を充実する様に

とりあえず、先の回答者様の様に１年単位
または、種まき段取りから、収穫しての収入金が入る期間を１単位
毎月稼ぎたいで有れば、道の駅等直売所に収穫時期をずらした作物を多数出荷して小遣い稼ぎ

経営改善をするので有れば、認定農業者になる事、目的を持つ(一人でもなれるけど、家族でなる事)、農業簿記を付ける事

農業生産法人を立ち上げて、家計と法人を分割(最初だけ立ち上げ補助金有り)

確定申告書の専従者控除をなくし、法人から給料を頂く
給料を高くしておけば法人の税金は、節税になりますが
個人で頂く所得税は高くなりますよね、個人で個人消費に務めて金を回せば文句なしです

金が無いのは色々有りますが
まず経営・経理が明確に示されていない、適正でない事
預金はしているけど、現ナマが自宅に無い事
等
金が無かったら生活・農業経営出来ないはず
押さえている様な発言に見えます
見える化を

大量生産になったとき、出荷商品値は下がりますよね
その為に、資本金６千万円の２年分、１億は無理
５千万位定期預金資本が無いと安心出来ませんね

質問者様が法人の常務・会計担当になる事を望みます

また、いきなり法人になる事が無理と思えば
今の、質問の様に
法人に向けての練習の為、農業簿記を付けて収支報告してみたらと思います
その結果により、前進すれば、１２月３１日締め

何となくこちらの近くと思うような
夜・暗闇に投光器で収穫して、朝JAに出荷では

回答No.4

noname#252929

毎月いくら入ってきて。
と言うのは、サラリーマンの考え方ですね。

農家の収入は、それが1年単位になります。
畑を耕し、肥料を撒き、種や苗を植え、草取りや害虫駆除をし、収穫して出荷する。
お金が入るタイミングは、最後の出荷時だけです。
あとは支出です。
なので、月単位でサラリーマンのように考えると、収穫時期が1ヶ月であれば、収入があるのは一年の間で1ヶ月だけ。
後は支出だけなんです。

だから、サラリーマンのような1ヶ月単位では計算できなくなるんです。

そのへんりかいできないと、一年の間で11ヶ月が赤字続きにらるわけですから、サラリーマンの考え方から行けば、やってられないとなるでしょう。

どうしてもやりたいというのなら、農業にかかるお金を年間で把握して、
かかる費用を農業用の運転経費資金として別管理をすることです。

収入が一回しかないのですから、その中で一年分を先に引いてしまうわけです。

複数の作物を作っているのなら、その作物ごとに、収穫期の収入があった時に、次に取れるまでにかかる費用一括して分離しておく。

そういうやり方が有ります。

当たり前ですが、農機具の修理燃料、買い替え費用なども、分離して管理する必要があります。

手間ですけどね。

回答No.3

ruitarou

弊社の担当税理士は、旦那さんが開業したときに「手助けしたい」との理由で税理士事務所で事務の仕事を始めて税理士資格を取って開業したそうです。
　中小企業では、代表者の妻が経理を担当することが普通です。
　弊社でも経理の責任者は妻が行っています。
　すべての経理をあなたがすることが一番最短の解決策です。

簡単な会計ソフトを買って記帳することから始めましょう。
お金はすべてあなたが管理することが大前提です。

回答No.2

KoalaGold

現場監督と経理は一人がいっぺんにできるものではありません。

旦那様が社長として現場を管理しているならばあなた、もしくは誰か経理を担当すべきです。

映画監督は各自の給与やロケーションの機材のレンタル代などを気にしている暇はなく、実務のみに専念します。

今回あなたがその経理の大きな穴に気がついたのならばご自分で経理を任せてもらったらどうでしょう。こういうのは詳細に目の届く女性に向いています。

現実的に映画のプロデューサーにも女性が向いているのです。スケジュール管理、お金の動きを把握して人間管理もします。が、映画を作るのは技術屋である男性が多いのですが。

回答No.1

vaf326

私は兼業でしたので、質問者様のようにはいきませんが、経費の口座は専用口座にしておりました。支払いも収入も同一口座で、これを確定申告の際にしようしておりました。
経費の領収はとりためておき、エクセルで管理しておりました。
項目は少ないのでできておりましたが。
どんぶり勘定で、確定申告はできないように思いますが、どうなんでしょうね。
簡単なエクセル管理で可能と思われます。貸借対照表で可能です。
それに決算書をリンクさせれば、月別の利益も確認できます。
簡単なもので十分と思われますので、作成されたら良いかと。