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お金が足りないのに、動かない社長
経理で働いていますが、売上が少ないのに人件費ばかりかかって、毎月赤字です。少人数の職場です。社長はお金の流れは経理に任せきりです。 先日も、買掛金の支払い、少し足りないと話しているのに、直前にならないと動いてくれません。その度に胃の痛む思いです。 何回も足りないと話して、直前になってやっと社長が動くという感じです。 昨年売上が上がっていないのに、2名人を雇いました。それが原因で赤字になってしまいました。一人60代後半の社員がバイトになりますが、時給になるけど、週3日、7時間しか働かないのに、月15万も出すと社長が言っています。元々の給料は社員で30万でした。 しかし、体調が悪くて、バイトに変わります。 ともかく、お金が足りないと話すのに、社長は聞くだけですぐに動いてくれません。経理は一人です。それがすごいストレスです。どうすれば良いでしょうか?
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- ruitarou
- ベストアンサー率44% (258/579)
>今月は久しぶりに給料支払いも厳しいのですが、借入するにも審査期間あるから、万が一社長が何とも言わなければ、こちらから借入はしないのか?聞くのは良いでしょうか? もちろん聞くことは構いません。 一度だけ、 会社のキャッシュフローが詰まって一番困るのは社長です。 社長の最大の仕事は金策です。 水鳥と同じように陸上から見たらぼっと水面に浮いているだけでも水面下では高速で足を動かしています。
- ruitarou
- ベストアンサー率44% (258/579)
>何回も言わないと指示してくれません。入社して8か月になりますが、前任の事務員は20年以上働いていましたが、前任の事務員も何回も言っていたようです。 指示がすぐにあれば良いのですが、直前になって動かないのは駄目ですよね? 何回も言う必要はありません。 気づいた時に1回、直前に1回言えば十分です。 中小企業を経営している立場で言えば、早めにお金の手配をすることはデメリットしかありません。 ギリギリ間に合えば十分です。 柳生宗矩が言ったといわれる「相手の剣先が体に3寸まで届いた刀から避ければよい」が経営でも言えます。 直前まで動かないのは、正しい経営です。
- nagata2017
- ベストアンサー率33% (6888/20370)
直前なれば動いて なんとかなっているのでしたらそれでいいでしょう。 口で言うのではなく 大きい紙に 赤いマジックで 〇日までに〇〇万円足りません と書いて貼り付けておきましょう。
- ruitarou
- ベストアンサー率44% (258/579)
中小企業を経営しています。 >先日も、買掛金の支払い、少し足りないと話しているのに、直前にならないと動いてくれません。その度に胃の痛む思いです。 昨年売上が上がっていないのに、2名人を雇いました。 経理の仕事を勘違いしているようですが、経理は経営ではありません。 買掛の支払いが足りないと話すことまでが経理の仕事です。 このお金を工面するのは、経理の仕事ではなく、経営側の仕事です、 従業員を増やしたり、給与を決めるのも経理ではなく、経営です。 経理担当者は経理に専念すべきで経営の心配をする必要はありません。 経営は、目先のキャッシュフローだけでなく将来設計を持って人材の採用をします。 中小企業の場合は、先行投資をして(人材の採用を含む)赤字が何年も続いても経営者の個人資産があれば経営上問題にならないこともよくあります。 >それがすごいストレスです。どうすれば良いでしょうか? 経理の仕事に専念して経営について考えないことが最善ですが、それができないなら経理に向いていないので別の仕事を探すことをお勧めします。
お礼
回答ありがとうございます。何回も言わないと指示してくれません。入社して8か月になりますが、前任の事務員は20年以上働いていましたが、前任の事務員も何回も言っていたようです。 指示がすぐにあれば良いのですが、直前になって動かないのは駄目ですよね?
- OKX5
- ベストアンサー率27% (27/99)
その社長はオーナー社長ですかね・・・? だとしたら、変わらないしそれが会社のやり方だと思います。 ご質問者様のように、会社のことを自分事として捉えられるような社員がいるのにのらりくらりとしているなんて、ひどい社長だなーと思いますが・・・^^; さっさと辞めて別の会社へ移られたほうがいいのではないでしょうか?
- eroero4649
- ベストアンサー率32% (11082/34531)
あら、だったらやりたい放題じゃないですか。会社の流れとしては潰れる方向にまっしぐらですよね。会社が潰れたら従業員も困りますが、一番困るのは社長です。従業員は再就職では退職理由は「会社が潰れちゃったので」といえますし、失業保険もすぐもらえます。 ましてや経理丸投げ。そういう会社が潰れたときに、使途不明金がやたらと出てくるってのはよくある話ですね。どう考えてもアイツが持ち逃げしたけれど、会社も潰れちゃったしもう今となっては調べようがないのでどうにもならないというのが中小企業倒産あるあるです。 あくまで個人的見解ですけどね。経理を担当に丸投げして使い込まれるのは、丸投げしたやつが悪いと思っていますよ。だってバレるリスクがゼロなんだもん。
- ninkinoki
- ベストアンサー率17% (268/1549)
うんうん そこまで社長に話しているなら、あとはつらいから辞めますと言って、転職をするしかないかもしれませんね。社長さんという立場を超えて、経理のあなたが社長の性格を直すとかということはできないと思います。
お礼
回答ありがとうございます。今までだと銀行から借入していました。 今月は久しぶりに給料支払いも厳しいのですが、借入するにも審査期間あるから、万が一社長が何とも言わなければ、こちらから借入はしないのか?聞くのは良いでしょうか?