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コミュニケーション管理の問題
過去の試験問題(http://www.k4.dion.ne.jp/~type_f/22A_L1/22A_L1_44.html)の解説と関連用語のページ(http://www.tuat.ac.jp/~asiaprog/courses/project/lesson13/)での解説との関係が分かり難いものですから、御教授を宜しく御願い申し上げます。
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PMBOKの9つの知識エリアはこちら。 http://www.tuat.ac.jp/~asiaprog/courses/project/lesson05/#sec6 以下は,上記ページの上記ラベル以降の行から抜粋。 ▼イ 作業タスクの洗い出しを十分に行う。 5-6-2 プロジェクトスコープマネジメント > WBS作成では、プロジェクトを進めていく上で > プロジェクトチームが行うべき作業について > 作業単位という形で分解して > ワーク・ブレークダウン・スト ラクチャー > として記述していきます。 ▼ウ 進捗を定量的に管理する。 5-6-3 プロジェクト・タイム・マネジメント > スケジュール・コントロールでは、 > ここで考えたスケジュールが、予定どおり > 進められているかどうかを監視します。 ▼エ 成果物のレビューを実施する。 5-6-5 プロジェクト品質マネジメント > 品質管理では、プロジェクトの実施している > 内容を見ながら、想定し ている範囲で > 品質が保たれているかどうかを管理します。 ▼ア 議事録作成のルールを決める。 5-6-7 コミュニケーションマネジメント > 情報を伝えるときに、フォーマットが決まっていると > 情報が伝えやすいということがあります。また、そこに書く > 内容としてどのぐらい細かく書けばいい のかも重要です。 > > ステークホルダーが求める詳細度で > 状況・進捗情報を提供することになります。 http://www.tuat.ac.jp/~asiaprog/courses/project/lesson13/#sec2
補足
有り難う御座います。 非常に助かりました。