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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:ダメ上司についての質問です。)

ダメ上司についての質問

このQ&Aのポイント
  • ダメ上司についての悩みと署名での解決方法について
  • ダメ上司の問題による会社への悪影響と解決策
  • ダメ上司を追い出すための手段と注意点

質問者が選んだベストアンサー

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  • tpg0
  • ベストアンサー率31% (3785/11963)
回答No.2

組合とは労働組合の事でしょうか? 仮に、労働組合があったとしても、管理職である部長の人事改善要求は認められません。 部長に対する不満なら部長以上の役職者に相談する事です。 手っ取り早いのは、会社の社長に直訴するしかありません。 なぜなら、ダメ上司とされてる部長を昇進させたのは会社側だからです。 主要メンバーが抜けたら(退職したら)壊滅的なダメージを受ける会社なら小さな会社でしょうから社長に直訴が最も常識的な解決策です。 社長が部長を取るか主要メンバーを取るかで判断すべき問題です。

t1174t
質問者

お礼

親切、丁寧な回答ありがとうございます。 部長本人と話し合い、話にならなければ専務、社長に掛け合ってみます。

その他の回答 (3)

  • k-josui
  • ベストアンサー率24% (3220/13026)
回答No.4

> 署名を集めてダメ上司を追い出すような事は 会社という縦組織では署名などでは駄目です。 既に書かれていますが、任命する権利のある人に話を通すのが本来の筋道です。 部長の更に上の人に話を通しましょう。

  • nolly_ny
  • ベストアンサー率38% (1631/4253)
回答No.3

私もNo.2さんの意見に賛成です。現実的に考えても一番の近道だと思います。 実は私の部署にもダメ部長が来た年がありました。 前年には史上最高益を達成した精鋭ぞろいのチームだったのに、ダメ部長一人のせいでみんなのモチベーションが下がってしまって売上も下がりまくり、来期にはチーム解散か、というところまで行きましたが、部長の上司の事業部長に相談して、部長を異動させてもらって事なきを得ました。 署名だと目立ってしまって、いろいろ皆さんの将来に差し障りが出るかもしれないので、それよりはダメ部長を異動させる権限がある人にこっそり相談するのがよいと思います。

  • pr-1
  • ベストアンサー率40% (2/5)
回答No.1

大変なストレスがかかっていると思いますが、 あなたを信頼する人間、仲間が増えていけば、仕事の丸投げは むしろチャンスだと思いますが。 仕事は実質あなた全てやっている事を示す事がいいのではないでしょうか。 起業してリーダーになるにしても、駄目な人間だと思ったら追い出す、 という考え方を優先するようなリーダーにはなって欲しくない。 難しいですが、大きな器が必要だと思います。

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