経営学について（初心者です）

質問

最近、経営学の勉強を始めました。そこでいくつか質問があります。

(1)合併買収を行う企業が考慮をしなければいけないことは？
(2)組織能力を維持伸展させるような合併買収は可能か？

の二つです。くだらない質問だったらすみません＾＾；

回答No.1

code1134

(1)(欧米系の)国外の企業の場合は別ですが、国内の企業の場合、(バブル崩壊後は変化の兆しが見え始めているにせよ)規模の大小とは係りなく、買収合併(M&A)の際、総売上高UPを第一義的に捉えるが、寧ろ収益性をより重視し、その向上に結び付る型の手法を心掛けつつ遂行するのが肝要だと私には映るのです。

(2)(合併買収により)被買収企業の社員も含め、"組織能力を維持進展させる"のに適した人材を発掘出来易くなる可能性は一般的には高まります。

それでも上記の如き人材が不足していると、社長(or経営陣)が考えるなら"ない袖を振る"愚を回避すべく各種サポート機関をペイする範囲内で最大効率的に活用を志向すれば良い、それだけの事なのです。

http://www.tokyo-cci.or.jp/venture/manda/
http://www.ma-intercross.com/ma2/term.html
http://ja.wikipedia.org/wiki/M&A
http://markets.nikkei.co.jp/special/sp012.cfm

尚、Ｍ＆Ａとの関係は薄そうですが、組織能力(戦略)に触れたサイトに次のものがあったので、付記して置きます。
http://www.watsonwyatt.co.jp/publications/wwreview//wwr33/3302/index.html