人事

質問

派遣での仕事の話です。紹介予定派遣で、派遣から、社員途用にと言う形態でお仕事を紹介されました。正社員の方と引継ぎでしたが（その方が移動）、後々、その方が不正を働かれて、移動になり
私がその後釜に配置された事が判りました。

もう一件は別件で、これは、産休代替で臨時の契約だったところですが、異様な雰囲気に包まれた部署でした。ここも、私が入る数か月前に、ある大きな不正事件が起こり、その後に、部署の９割が、他部署からの移動で来られた方ばかりでした。

両社とも、勿論、初めに告げてはもらえません。ですが、異様な雰囲気もあり、仕事の処理上、後に判りました。

こういった事件が起こった部署には、その人のせいに出来る人を配置するのか、この人なら大丈夫と言った人を配置するのか、どちらなのでしょうか？

回答No.3

key00001

そもそも企業は、「この人なら不正などは行わないだろう」と思う人を雇用しています。
そう言う人の中のごく一部が不正を行い、それが発覚した場合、異動（左遷）や懲戒処分が行われます。

逆に言えば、「この人はヤバイ！」と感じたら採用しませんし、不正行為者を、事前に察知・予見することも困難です。

ですから不正行為者の後任も、しょせんはその範疇でしか有りません。
事件直後は多少は慎重に「かなり大丈夫そうと思われる人」くらいしか選べませんよ。
それ以外では、後任として充分に能力があるか？が問われるのみです。

また、派遣社員である質問者さんに限って申せば、派遣社員に責任を押し付けるコトなど出来ません。
質問者さんが重大な瑕疵を犯したとしても、派遣契約の解除とか、最悪は損害賠償請求を受ける可能性などはありますが、対外的な責任とか、経営上の責任などは、派遣社員や派遣会社に負わせることは出来ないし、適切な指導・教育や管理・監督責任は、派遣先企業が負います。
また、そもそもその仕事を派遣社員に任せるとか、質問者さんを人選した責任も、派遣先企業にあります。

もし不正行為者の後任に派遣社員を据え、その結果、不正が再発したとして、「派遣社員が悪いから」などと言い訳する人物（正社員）が要るとすれば、経営的に無知でかなり無責任な人格です。

派遣社員の企業側のメリットは、主に厚生年金負担が不要など経済的なメリットと、労働契約の解除が行い易いの２点くらいです。
責任を派遣社員に押し付ける人などが居れば、ぶっちゃけ周囲からは「バカ」と思われますよ。

ただ、９割も異動があったと言う例は、かなりの異常事態ですね。
当然、社内外に察知され、注目や警戒をされるでしょう。
単に部署の問題では無く、会社として解決・善処に必死で努力せねばならない様な状況でしょう。
従い、その部署を早急に建て直しせねばならないので、エース級を集めても不思議じゃないですね。

いわゆる組織ぐるみの不正ですから、質問者さんの仕事に正社員をつけたくなかったと言う理由・事情も考えられますが、上述の通り早急に立てなおさねばならない状況で、一般論的に派遣社員の能力（即応性や順応性など）に期待された部分もあるかと思いますが、悠長な状況ではないですからｍ何よりは質問者さんの経歴などが評価され、期待されたんじゃないでしょうか？

いずれにせよ、いずれのケースも、質問者さんが不正行為者の後任に選ばれたと言うコトは、「不正を働かなさそう」と言う印象が強かったんでしょうね。
また、能力が買われた結果が、派遣契約に至るワケですから、少なくとも質問者さんがネガティブなことを考えねばならない状況ではないと思います。

回答No.2

miraipre

通常の人事においても、会社が社員に「不正のあったポジションの後任者ですよ」として発令するのは大変稀な事です。
仮に先ずその説明があって発令されたとすれば、それは特命でしょう。つまりそこを立て直してくれと言うような話です。

普通の考え方からすると、会社は同じ不正や事故が起こる可能性を低くする人事をします。
不正や事故は会社の損失だからです。

ですから、貴女の言われるようなその人のせいに出来る人の人事異動は考えられません。
普通は貴女の言う後者の大丈夫な人か、問題は無いだろうと思われる人物が当てられます。

ただ、言える事は不正がなされる会社は、やはり管理体制に問題のある会社だといえます。

仮に不正のあった現場に後釜として入ったことが解ったとしたら、一つは自分自身の信用を高める良いチャンスだと考えるのも一つでしょう。それは前述の通りです。こんなポジションに何で私が・・・・と思うのは後ろ向きな気がしますがどうでしょうか？

回答No.1

saltmax

総入れ替えしましたよとわかる様に
当該の業務の経験が無く
前担当者と付き合いの無い人。
担当業務との関係が薄い人。