お世話になります。務めている零細企業の株式会社で危機的なレベルかを知り

質問

お世話になります。務めている零細企業の株式会社で危機的なレベルかを知りたいのですが

２００９年度　売上　６０００万　経常利益‐４００万（大きな赤字初）　現金1000万　負債１８００万　創業５年　
固定資産　高く見ても２００万　　月の経費は200万～３００万+売上原価200　債務超過ですよね？
最初から他人資本100％から始めてるらしいので・・・

今年度は少し回復に向かっているらしいのですが、大丈夫でしょうか？

このようなひどい状態にある会社は大体倒産しますか？
文だけでわかるわけないと思いますが、統計的なものというか、予測程度で意見を聞かせてください
お願いします。

回答No.1

puyo3155 · ベストアンサー

本当に他の資産がなければ、現状は債務超過ですが、すぐに倒産するわけではありません。

負債を借入金だとすると、

・　その金利をちゃんと払い
・　ビジネスが安定または伸びて、（赤字は一時的）、
・　元本をゆっくりでも返済または、元本はまだいいよと、合意がとれていて
・　運転資金がショートしなければ

よいわけです。したがって、すべては、

「その企業のビジネスの伸びしろと、金を貸した人の納得感、そして経営者がそれをきちんとリードできるか・・・」

によると思います。ビジネスに将来性がなかったり、経営者が？だったり、負債の相手との合意がなければ、かなり厳しいでしょう。

お礼

ご回答ありがとうございます。
負債は銀行から１．５％から３．０％の金利で借入したものです。

少し訂正がありまして、機材最近購入してそれが２５０万なのと
固定負債は全部借入金ですが、残り１６００万でした・・

それでも債務超過は変わりませんし、－400万も不安ですよね。
赤字体質を直せるか、一緒に頑張ってみようと思います

補足

何度もすいません、建設業なのですが、将来性はかなり薄いように思います。
余裕はないのに、建設業許可取得や機材を購入し、売上を伸ばそうとしています。
優良企業とお付き合いできるようになったのですが、（現金100で、単価は良いです
接待にお金をかなり使って70万とか言ってます。
同時に手形を受け取る回数も増えました。（他の取引先です

今まで売上1000万以下で+-0レベルでいたのですが、2500万　4000万と売上を伸ばすにつれ
資金繰りに困っているようです。
でも事業拡大は談合がなくなった今はチャンスといい、今にいたるのです

背伸びして、リスクを負い、チャンスをつかもうとするか、
不景気の時代なので、現金を大事に、売り上げより　少なイ金額でも利益を大事にするか

見極めが難しいです。きっと時代にあった臨機応変な事業ができる会社が伸びるんですよね・・・