役員賞与の損金算入

質問

事前の届出を提出しておけば、役員賞与の損金算入が認められるようになったと聞きました。
このことについて教えて下さい。

例）現在の月額の役員報酬　50万円　（年収50×12＝600万円）
　　(1)月額を10万円UPさせて　60万円　（年収60×12＝720万円）
　　(2)月額そのままで　賞与を120万円　（年収50×12+120＝720万円）

(1)と(2)では、どのような違いがあるのでしょうか？
少し前にこの役員賞与の損金算入可能な制度が出来たらしいのですが、何のメリットがあるのかわかりません。
事前に届け出る為、あらかじめ金額もわかっている訳ですから、
モチベーションには結びつかないですし、
社会保険料とかに関係してくるのでしょうか？
現在改定を考えておりますので、上記(1)と(2)とどちらが良いか
アドバイスをお願い致します。

回答No.1

gutoku2 · ベストアンサー

>(1)と(2)では、どのような違いがあるのでしょうか？

＜事前に税務署に届ける前提で＞
配分方法（支給時期）が違うだけで年間合計は同額であり、事前に金額と支給
時期が決まっているのですから”同じ”です。

定期同額給与
http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kihon/hojin/09/09_02_03.htm
http://sme.fujitsu.com/accounting/taxation/taxation061.html

>何のメリットがあるのかわかりません。

税制上のメリットのみです。
（従業員の賞与と同じで、損金算入ができます）
　※税務署の役員賞与に対する考え方が変わったものです。
　　名目上の名称が賞与であっても給与と実質的に同じものは、税法上、給与
　　と同じ扱いをするというものです。（事前届出が必要です）

>上記(1)と(2)とどちらが良いかアドバイスをお願い致します。

◯資金繰り（支給時期による、御社のメリット・デメリット）
　　　お金を借りなければならない時期に、役員賞与を支給するのでなく
　　　お金が余っている（借入しなくても良い時期）に支給してください。
　　　どちらにしても借入しなければならないのであれば、いつ支給しても
　　　同じです。
◯役員の意見
　　　役員にとって、賞与として支給された方が”嬉しい”と感じる方もある
　　　かと思われます。総額は同じですから、嬉しいと思う方にした方がモチ
　　　ベーションがあがります。
　　　どちらでも良いならば、給与担当者の処理が少しでも減りますから
　　　(1)月額を10万円UPさせて　60万円　をお奨めします。

当該金額であれば、会社にとってどちらを選択しても”同じ”です。

お礼

お礼が大変遅くなり申し訳ございません。
丁寧な説明でよくわかりました。
有難うございました。