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このような組織の行方は?
・中小企業の営業部で、部長以下は一般社員(転職入社3年以下) ・上司は入社以来20年間製造部所属しており近年は責任者をしていました。最近、畑違いの営業部責任者に異動 報告相談連絡すると ・上から目線で人を困らせるような質問責めの言い方しかしない (上司だから仕方ないけれども、悟らせる様に語りかけるなど無く、上から目線の叱責口調と声のトーン) ・理屈っぽく、ネチネチと責め立ててグゥの音も出ないくらいに叩きのめす言い方しかしない ・どう考えても答えが無いと分かっているような無理難題を質問攻めしてくる ・報告連絡相談にその理由は?と答えられなくなるまで繰り返してくる。 ・物事を否定批判から考え始めて、ミスや突っ込まれるようなスキを作らないように物事をいろいろな側面から捉えようとしているのは細かくて良いと思いますが、否定批判の指摘だけで肝心の改善に関するアドバイスが無い ・このような叱責を受けるのは自分ひとりだけ ・私自身が反論というか自分はこうしたいんだという自己主張や意思表示が弱い為に、ネチネチと屁理屈交じりで責め立てられるのでしょうか? ・このような状況になると頭の中は真っ白になってしまい、何も言えなくなってしまいます。 ・上司に報告連絡相談は必要なことですので行わなくては成らないので、仕事をすることが精神的につらいです。 36歳 男性 独身 なんでG/W連休中というのに沈んで悩んだ気持ちでこんなことを書き込んでんだ・・・悲しい・・・ 何もやる気が起きない・・・天気が良いのに出かける気力も起きない・・・・・ こんな感じなので遅れている仕事を持ち帰ってきている自分が悲しい
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その上司は過去に後輩、年下等に努力はしたが 騙された、また嫌な目にあった経験があるようです。 その矛先が(復讐)、現代の質問者さんのようにも 思えます。 よくいる上司です。 これだけの人間がいると嫌な奴の被害になった人間の ほとんどが当の本人ではなく、違う誰かへ向けてしまうものです。 と言っても、この攻撃、いや陰湿は誰しも嫌ですし 避けたいものです。 方法は相手からされた事を相手にやる。 イジメは不思議と苛める奴が過去に傷ついたアクションを 選びます。 ただ上司とモメテいいことはありません。 これは私も十分やりましたが、損害の方が大きいです。 相手は権力を乱用して、質問者さんのフトコロ事情をつついて もて遊ぶことでしょう。 限界が見えているようなので、 どうしても許せない想いであれば 労働基準監督にご相談された方がいいです。 また法的にやりたいのであれば 実情を日記やICレコーダー(今ではUSBメモリに録音機がついてます) 等で動かぬ証拠を押さえて訴訟を起こし 慰謝料請求もよろしいかと思います。 まずは次の職場を見つけましょう。 最悪、続けなければいけないのであれば 耐える、そして関心を別に向ける(趣味など) でも結局のところ、 人にした事は倍になって自分に帰ってきます。 良い事も悪い事も。 このことが分かる人は、 相手を相手しません。 建設的に無駄な時間であり、もっと前向きな時間の使い方をします。 資格や自己啓発に取り組む方が自分の将来を 豊かにされる事でしょう。 前向きに行きましょう。 いつかその上司を笑える日が来ます。 私もその一人です。
お礼
回答ありがとうございます。 >人にした事は倍になって自分に帰ってきます。 >良い事も悪い事も。 その通りですね、その言葉を忘れていました。 その上司を反面教師にしたいと思います。 世の中は何においても「人」であり「人との繋がり」だと思います。 「人を一番大切にしない企業は、人から大切にされなくなる」でしょう。 よく言う言葉ですが 「人徳」と「仁徳」があって「人得」となる。 「人財」と「仁在」であって「人材」ではない。 恐らく、部内の士気も下がって雰囲気も悪くなってくるでしょう。 前職でもパワハラの激しい部長がいて、中堅社員の9割が退職してしまいました。 挙句の果てには社内の士気が下がり、何も分からない新卒・中途社員ばかりを採用し、当然売り上げは激減して部長のパワハラは酷くなるばかり。 それと同じ道をたどりそうです・・・