経理マンの社外ネットワークの作り方

質問

９年目の経理マンです。
会計士や税理士とは接点があるのですが、他の会社の経理マンとのネットワークがありません。
困ったときに相談しあえたり、何かといい面があるかと思うのですが、社外ネットワークを作るのにどういう方法が良いでしょうか。
経理マンだけの異業種交流会のようなものがあれば良いのですが・・・。

回答No.1

noname#77757

９年の経理マン。そうとうなベテランとおもいます。
他社の経理マンとネットワークが無いと言うけれど経理マンは全て他言無用の仕事・立場にいます。

　専門用語を並べて、例えば仕訳はこうだとか、Ｂ／Ｓ．Ｐ／Ｌの話の中でワーク・ワークショップ・の話は出来ても難しいものがあります。

　私もそのように思ったことはあります。しかしそれは自社の内容を暴露するようなものです。経理は奥が深い、これでいいと云う事はありません。

　確かに異業種交流会のようなものがあれば、経理を穿鑿・詮索することは良い事だと思います。例えば減価償却に定率法・定額法等あります。どのように使い分けるのか等等知らない事が沢山あります。

　Ｇｏｏの質問でどちらにしたら良いでしょうか？それは自社で選択することで、私達にはこっちがいいと答える事は出来ません。

　あなたではないけれど、経理とは何か？そして経理処理とはどうしたらいいか、勉強してほしいです。規約も規定も整備されていない所が沢山あります。

　難しく書くと、きりがありません。簿記を２級１級を取得しているのに、実践になると発揮出来ない人が多いのです。

　学校でも例えば賃金（給料）計算はこのように行なうと実践で指導したら、実感が湧くのではないかと思っています。

　取り留めのない苦労話を並べましたが、基本的にはあなたと考えは同じように思います。現代は電算機で処理をするので、仕訳の意味もＢ／Ｓ・Ｐ／Ｌの意味を知らない人が多すぎます。

　私の実感です。ネットワークとくくってしまわないで私はネット・ワーク・ワークシァリング・と分けて考えています。

　それからＲＭＳ(レコーディングマネージメントシステム)コミュニケーション。コミユニティーを奨励しています。奥が深いことを理解してほしいです。

　答えになっていませんが、参考まで。

お礼

すみません。
私が馬鹿なのかも知れませんが、おっしゃっていることがよく理解できません・・・・