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経営効率アップのための仕掛品と棚卸し資産

よく経営効率アップのため、仕掛品や棚卸し資産を圧縮するように言われますが、それがどう経営効率アップに結びつくのかわかりません。 どなたか教えて下さい。 簿記2級程度の知識は持っていますので、そのレベルで答えて頂いても結構です。 よろしくお願いします。

質問者が選んだベストアンサー

  • ベストアンサー
  • jyamamoto
  • ベストアンサー率39% (1723/4318)
回答No.2

「経営」の基本は、出資された資金をいかに効率よく回転させて(活用して)収益をあげるかということです。 その意味で、経営効率=資金の流動化(資金が絶えず動いて稼いでくれている状況)という見方ができます. 仕掛品や棚卸資産は、商品が現金(資金)化されずに寝ている状態ですから,これを少なくすることが、資金の流動化につながると言うことです。

mrkazuaki
質問者

お礼

よく分かりました。 ご回答有り難うございました。

その他の回答 (1)

  • Pesuko
  • ベストアンサー率30% (2017/6702)
回答No.1

>仕掛品 単純にそんなものが大量にあったら、資金が固定化されてしまいます。 >棚卸し資産 この場合在庫が多い事だと思いますが、販売量に見合わない余計な在庫は同じく資金の固定化を招きます。

mrkazuaki
質問者

お礼

そういうことですね。分かりました。 有り難うございました。

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