- 締切済み
製造業の売上げの算出方法とは？月の機械売上げの限界も知りたい！
- 製造業の売上げを算出する方法を教えてください。また、機械（マシニングセンタ）の月の売上げの限界はどのくらいでしょうか？一日10時間起動した場合について教えてください。
- 部署や機械の目標売上げはどのように決められているのでしょうか？アドバイスをお願いします。
- 製造業における売上げの算出方法や機械の月間売上げの限界、部署や機械の目標売上げの決め方についてアドバイスをいただきたいです。
- 製造業の経営
- 回答数5
- ありがとう数0
- みんなの回答 （5）
- 専門家の回答
みんなの回答
投資額から逆算してチャージを計算しますが 額が大きいととんでもないチャージになります そこで稼働時間を１０時間でなく１６時間とか ２４時間とかにするんですね 境はどの辺だろう・・・・・５０００万・・８００角の横型MCだと１０時間稼働では厳しいかな？
回答３のいっているとおりですよね。 具体的に何をしりたいのか 疑問に思っていることを明確に！！ ちなみに当社では １ その月に納品したものの単価の合計 ２ マシニングセンタの限界は １万円（時間ﾚｰﾄ）＊１０時間＊３０日（稼動日数）＝３００万だし ２千円 ＊ １０時間＊１０日 ＝２０万 M/Cのﾚｰﾄや稼動日数によるよね 時間レート１万円で１０時間でがんばって３００万 そんな仕事はまず ないとおもうけどね ３ 基本は前年度売上アップだけど それをやる為の具体的な指針はしめし てもらいたいよね。単に売上アップしろといわれてもねぇ それを達成するビジョンをきめないと
1.ﾁｬｰｼﾞ*時間 2.ﾁｬｰｼﾞ*10ｈ*稼動日 3.前年の10ﾊﾟｰｾﾝﾄ ﾁｬｰｼﾞは、お客さんの希望ｘ社員の能力
1.お客さんからの集金合計 2.お客さんからの御社に対する貢献度、信頼度、地域性から費用は前後しますので一概にどうとは言えません。 3.会社全体の売り上げを考え、部署ごとに振り分けます。 当然、儲かる部署、儲からない部署が出来ます。 部署ごとに出来る範囲での目標をたてるしか出来ないと思います。
１．リースであればリース料金から逆に目標が立ちます ２．これは加工する内容で違ってきます 他と違う技術であるとか、他が嫌がる仕事であるとかであれば 時間当たりの高い仕事が受注できます ３． １をまずは目標とし次年は前年の＊＊％アップといった目標を立てます 独り言 技術の森トップ＞投稿検索 チャージ＞総数：44件 売り上げ＞総数：25件
