簿記について

質問

経理について勉強中です。

ふと思ったのですが、取引において、即現金支払いばかりじゃないですよね。
給料にしたって、仕入れの支払い、受取る助成金や売掛金にしたって、金額確定して連絡があってからお金が動くことが多い。

きちんとした経理をしている人は、その都度、通過勘定やら何やらをつかって毎日仕訳するんですよね。

それは経理の決まりがそういうことだから、以外に何かあるんでしょうか？

決算時期だけ辻褄をあわせる(普段の事務が簡単)のでもいいみたいにネット上では書いてありますが、普段忙しくても細かく作業するのはどうしてですか？

会社の規模ですか？
それとも決算時期だけやるのが本当は間違いだからですか？

回答No.2

midori-life · ベストアンサー

結論を言うと、決算時期だけやるのは間違いで、毎日記帳なりするのが正しいです。
なぜなら、経理をやる目的が、本来はすみやかな経営判断をするためにあるからです。
税務申告をしたり、株主総会で報告をしたり、というのは、
法令上、当然やるべきことなのですが、
日々の商売は、正しいお金の集計実績（または予測も含め）をもとに
次にどうしていくか、常に判断が必要となります。
簡単にいうと、もし本当は儲かっていないのに、儲かっていると思い込んで
どんどんお金を使ってしまったら潰れてしまいますよね。
そのためにタイムリーな試算表の作成がとても大事になります。
もし規模が小さくても、本当はどんぶり勘定ではいけないと
これまでの経験上、実感しています。

お礼

分かりやすい回答ありがとうございます。
会社の規模が大きくなってきて、いろいろ報告義務がでてきたのできちんとしたいなあと思いました。
ただ今までいい加減でも(会社が小さかったからか)困らなかったので、どうなんだろう、と思い質問しました。
経理にはもっと時間をとらないといけない気がします。
事務を増員してもらうなりお願いしようとおもいます。

回答No.1

-9L9-

それは各企業の実情に合わせて経理（簿記・資金繰り・財務会計）と経営（生産・営業・管理会計・経営分析）のバランスで決める問題です。
零細企業なら本業に力を入れて経理は簡単に、大企業なら会計に関する報告義務がありますからそれだけ緻密になります。緻密にするほど正確な経営情報も入手できますが、それにかまけていると本業がおろそかになりかねないのでバランスが大事ということです。
具体的にそれぞれどうするかはそれぞれに理論があってそれを踏まえて行います。知りたければ会計や経営の各分野について勉強してください。目の見えない人間に星座の話をしても無意味です。
なお、経営者として優秀な人は、理論は知らなくても直感的に理論の導くところを理解しているものです。直感的に理解できずに人に聞いてばかりいるような人は経営センスがないんでしょう。

お礼

回答ありがとうございます。
経営センスなんてどうでもいいです。
私はパート事務員なので。
ただ誰も事務をする人がいないのに事業が拡大されて、教わる相手も知識もないのにやったこともない仕事をこなすのにいろいろ悩んでいるだけです。
自分の専門だけやれるのならいいんですけどね。