企業計画

質問

今製造販売事業を立ち上げようとしています。が私はその分野については素人です。総合的なデザインや計画は練れますが具体的な製品の成分、素材等はどれを使えばよいかといった知識が有りません。やはり、技量や技術といった知識を身につけるためには一度既存の大手に就職した方が早いですか？それとも何か他の方法で補うことはできますか？考えたビジネスなのであまり具体的な表現はできません。申し訳ないです。なるべく早く起業したいですが、急がば回れ。とでもいうように急いで失敗するぐらいなら多少おくれてでも確実にチャンスをモノにしたいです。回答のほどよろしくお願いします。

回答No.3

tsuyoshi2004

正直なところ、事業計画まではいっていないように思います。

というのは、成分や素材がわからないということは、製造コストもわからないということですよね？
となれば、いくらで何個売れれば事業として成立（少なくとも損益０）になるかもわかりませんよね？

ということで、企業に属するか否かは別として、個人・法人問わず人脈作りが必要でしょう。
人脈といっても、別に有名な人や大企業である必要はありません。
作りたいものの材料選定や製造方法に詳しい人や更には販売に詳しい人も必要でしょう。

その上で、その必要な人脈作りに、企業に属したほうが早いのか個人でも可能なのかということでしょう。

回答No.2

pusai

電動バイクメーカのテラモーターズの起業方法を学んでみると良いかもしれません
製造業でありながらテラモーターズの本社は事務所の１室のみであり、自社工場も持っていません
設計技術を持つ社員も居なく、製造知識を持つ社員も居ないようです
実際に設計開発するの協力会社、部品を作るのも別の協力会社・・・
テラモーターズにあるのは企画力と営業力、そして複数の企業を統括してまとめる統率力
水平分業という形態の製造業ということです

http://engineer.typemag.jp/article/makers-summit-terramotors

回答No.1

ben0514

必要な知識やノウハウというものは、やはりその業界での経験がないと厳しいと思います。

ただその経験を起業する人自身が必ずしも持つ必要はなく、雇用したり、他の企業と契約し下請けなどとなってもらうことでも補うことは可能でしょう。下請けが厳しければ、共同開発などということもできます。

単純にいえば、あなたの会社が企画立案と運営の主体となり、開発部分・製造部分を協力会社などを使うことも可能でしょう。ただ、０からの企業の場合、これらの人脈もなく、探すのも苦労することでしょう。それを何とかしても受けるのが経営者の手腕であり、簡単に教えてもらえるようなものでもないでしょう。

国や行政などが行っている事業のマッチングなどの制度を使ったりして、共同事業のような形で他の会社を利用するのがスムーズかもしれません。企画の立案などをプレゼンを行って協力会社を探すわけですが、他社にまねできないように中心となるオリジナルの部分は上手に隠してプレゼンする能力が必要でしょうね。

このような政策や制度を使う場合には、助成金などの支給の対象になることもあります。併せて活用され、協力者・協力会社を上手に使われることですね。これらは、業界の経験を積んだとしても、すべての分野の経験が積めませんし、良いものを作っても零細企業が作れば売れないなどもあります。広告宣伝や営業ノウハウも重要ですからね。これが複数の企業で行うことや制度を利用することで、宣伝効果や信頼の獲得にもつながることでしょう。

世の中良いものが売れるのではなく、良い売り方をしたのが売れるのです。そして長く売ることができるのが良いものとなっていくのです。まずは良い売り方も考えて行くことが大切でしょうね。