棚卸しの主幹部について

質問

今回、棚卸しをして、物流の棚卸責任者から在庫差異の報告を受け、営業の総括担当が
棚卸し決裁を受けようとしたら、新しく来た上司より、なぜ、営業が棚卸し決裁を作るのかと
質問を受けました。
いままでは、実地棚卸しは物流が主体、取りまとめは営業総括で社長決裁を受け、経理で
棚卸し処理としてきましたが、みなさんの会社では、どの部署が主幹になられていますか。

回答No.1

yosifuji20

これは会社の実情次第です。
在庫を営業部門が管理している場合は結構あります。また出荷の指示がどこから出るかにも寄ります。
要するに棚卸差異の原因がどこにあるかが会社によってちがうということです。

これは職務分掌との関係もありますが、別に営業だからとか経理がしなければいけないというものではありません。
その会社で在庫を管理し動かすのはどこの部門の意思によるのか、差異が出る責任はどこがもっとも大きいのか、決済に関する規定で誰の承認を必要としているのかなどで決まることです。

これらはその会社の実情に応じて最も適した方法を取るものであリ、単純に「なぜ、営業が棚卸し決裁を作るのか」と言うものではありません。

お礼

御返事が遅くなってすみません。
言葉足らずの質問に回答いただきありがとうございます。

補足

御返事が遅くなってすみません。
言葉足らずの質問に回答いただきありがとうございます

要するに当社の場合ですと、受注後営業部の物流課の配送担当から出荷指示が
あり物流担当が出荷作業していますので、在庫を管理し動かし、差異が出る責任
が一番大きいのが、営業部物流課となります。
決済に関しては社長となっていますので、営業部営業課総括担当が決裁をとることになるのでしょうか。