パワハラですか？

質問

上司との関係で非常に悩んでいます。

以下を踏まえ相談させてください。
(1)上司(既婚者)と、元管理職でキャリア敵にも長い私との給料の格差があり。
(2)重い体調不良で１年間休職し、復職後に現部署に異動し半年経ちます。
(3)上司は年下の男性です。

・復職後、早退せざるを得ない程の体調不良を一度起こしました。その際、体調を気遣う言葉もなく「仕事続けるのは、難しいですか？」とだけ笑顔で言われる。退職を促されてるように思った。
・一度だけ「自分ではなく上長が心配していたので聞きますが・・」との前置き後、体調を気遣ってきた。
・思い込みの激しい入社半年の部下に、私だけのミスを言い捲っている。
また私自身には直接言わず、居ない所で「あいつ」呼ばわりし悪口をいいまくる。
・コミュニケーションを図ろうとすると、会話を避け遠ざける。業務的な会話しかしようとしない。
・部下に「○○(私)への不満はないか？」と聞いて、その事だけ伝えてくる。必ず「後輩から言われたことは全て受け入れろ」と言う。
※後輩も言ってない事までも全て私のせいにして上司に報告している。
その割には、仕事効率の改善案など全体間で話をすると、全て拒否する。
・常に揚げ足取り、したことを褒めることはせず出来てない事のみ探し注意する。
・仕事の成果を報告しても、リアクションなし。
・持病を知りながらも、他社員よりも分かりやすくハードワークを指示。eｔｃ

これは、パワハラでしょうか？
割り切るしかないと言い聞かせてますが、出来ずに心身共に厳しいです。

こういう上司との付き合い方、寧ろうまく使う方法など具体的な対処法を教えてください。

回答No.5

osawagi

組合・ユニオンはございましょうか？

女性のチクリが最も怖いのねぇｗｗｗと、
アタシは女性多数の業界人でしたので、

有体をしました。
モテル奴は必ず出ますが、如何云った訳か
総すかんを喰らった時に、アタシが壁に成る
羽目になった事があります。

セクハラ・パワハラは、女性国会議員の総賛成で
運用される評価懲罰法なので、懲らしめるゾー！
との怒りがあれば、ユニオンへ匿名で訴える事は
容易です。

一度見てみたいです。

施行当初の、オピニオンリーダー姉御の権勢は
凄かったです。

拝

回答No.4

nabituma

客観的な記述じゃないのでなんともいえませんが、ちょっと被害妄想なところがあると思われます。

病気になったら優しく扱われて当然と思っていませんか？
復職したということは基本的には「仕事ができる」と判断されているわけですから、基本的なことは
できる前提です。
たとえば
＞持病を知りながらも、他社員よりも分かりやすくハードワークを指示。
わざわざいやがらせでそうしているのでしょうか。
仕事の内容からそうなってしまったのではないでしょうか。
わざわざやっていればかなり悪質ですがなかなかそんな人はいません。

上司についていろいろ書いていますが、これだけ読めばあまり良い上司ではありませんが、
１００％信じるわけにはいきませんね。
そこここにあなたの感情的な表現が入っています。

あなた
自分が病気療養から復帰した→当然、やさしく配慮されるべき→配慮をしてくれないし、仕事もきつい→不満
上司
病気から復帰してくれた→仕事はできるはず

という所の祖語だと思います。

＞こういう上司との付き合い方、寧ろうまく使う方法など具体的な対処法を教えてください。
こういう上司を心の中で見下した気持ちがあるから、よいコミュニケーションが築けないような気がします。
私は上司の立場で部下に「私をうまく使いなさい」とは言いますが、自分が上司を「うまく使う」などとは決して言いません。

パワハラなんて話じゃないです。

回答No.3

fees8255

こういう問題については、私の長い職場経験を踏まえて言わせていもらえれば　正直、質問者さんの主観が入りますから　他人が見て問題ないと思われることも　悪い方に悪い方に、そして被害者意識から針小棒大に受け取りがちです。
そして、そういう感情が　普段の行動において出てしまうと　上司のほうも悪感情を抱くという　悪循環に陥ります。
まず、いったん　これまでのことをゼロ時点から冷静に振り返ってみてください、人間ですから質問者さんにも　一つや二つの非はあったはずです。そこからの再スタートです、そしいアレが悪いコレが悪いでは前に進めません、そんな悪いところを探している時間があったら　どうしたら乗り越えられるかを考えることですし、上司の良い点を一つでも見つけることです。
それに、客観的に見ると、質問者様の　年下の上司に対する屈折した心理が見えていて　それが上司に対する悪感情になり　それが質問者様に跳ね返ってきているのだと思います。年下であろうと上司は上司です　あらゆる面で立てていますか？　年下の癖に偉そうにと思ったこともあるでしょう　そこが原点です。

お礼

年下のくせに偉そうに、よりも「こんなことも出来ないか？この上司」というのがビシバシ伝わっているのでしょうね。。
上長に「アイツ(上司)は低能だから、目線下げて教えてあげてください」とか言われ尚更・・。

もう一度自分自身、「何で？」という気持ちを消し去って
目線下げて接してみます。

回答No.2

kyoneko

確かに思いやりのない、冷たい対応もありますが、仕事の場でこういう人は珍しくはありません。

相手が変わることは絶対ないのですから、あなた自身が変わるしかありません。
辛くとも、あまり気にしない。
本当に心配できるのはあなた自身しかいないのです。
身体に留意の上、ベストを尽くす。
職場に期待はしない。
これが大事でしょう。
頑張って下さい。

お礼

相手が変わることはないから、自分が変わるしかない
と言い聞かせてはいるんですけどね。

もう一度改めてみます。

回答No.1

h_bopper2002

いくつか挙げられた項目を見ますと、あなたの捉え方が少し過敏であるような感じがあります。「持病を知りながらも、他社員よりも分かりやすくハードワークを指示」がもし本当だとしたらほとんど正常ではない会社であり上司です。一方、あなたが被害を受けていると感じていることは事実のようですから、これだけでパワハラに該当する可能性はあります。

上司と自分との一対一の関係に注目しすぎると、なかなか客観的になれないですし解決方法や着地点が見えないことがありますので、できれば同僚や他部署の人の意見を聞いてみると解決のヒントが得られることが多いと思います。

以下参考です。
http://www.andorazu.com/power/comune4.php

お礼

上長にも「上司を教育してほしい」など言われてます。
同僚らも上司の悪口ばかり、後輩からはタメ語でゴミ投げつけられてる始末。
過去社員達も上司との不仲で異動しました。