違反を迫る人への対処法・・・。

質問

ある会社に勤める知人が困っています。

物品納入や設定、設備のありとあらゆることを実施できます。
（大なり小なり）

現在実施していること。
物品を仕入→納品→計上→請求の流れの中で、
会社の都合上、計上せねばならない時期は来年3月に近づいています。

例えば、10億の案件があり、うち、3億分は完了しているのですが、残りはまだ作業はぜんぜん進んでおりません。
また、計上年度は、次年度、その先の年度払いのものもあるようです。

上司の指示（役員の指示）で、年度内に計上しろとしつこく言われているようです。

これは、ハラスメントの一種でしょうか？
また、法律上違反にあたるのでしょうか？
役員クラスまで、この件を知っており、、会計上、また法律上違反に当ると考えますが、組織のトップから降りてきている以上、やらざる終えないのでしょうか？

違反はあきらかです。
・会社の正式稟議を上げていない。
・未納品、未完了分が多数あるが、全件計上指示を出す。
・その話は、上層部では記憶しているが記録はない
・どうやらこのような状態が、3年ほど前から組織だって行われています。
・社員として会社の規則を守る教育受けているが、組織が違反をしていると判断している。

そのような自体を踏まえ、どう対処したらいいのでしょうか？

知人が、ノイローゼ気味に陥っており、会社から圧力を受けている様子を見て、何とかしたいのですが。

アドバイスいただけたらと考えております。

回答No.1

ok2007

事実関係がちょっと不明確なのですが、まず、「物品納入や設定、設備のありとあらゆることを実施」とは、誰が実施するのでしょうか。「物品納入や設定、設備」に関する何を実施するのでしょうか。

「計上」とは、売上を計上することを指していらっしゃいますでしょうか。そうだとして、売上計上基準はどのように規程されているのでしょうか。

「作業はぜんぜん進んでおりません」とのことですが、どのような作業でしょうか。「ぜんぜん進んで」ないということは、どのような段階にあるということでしょうか。

「組織が違反をしていると判断している」とのことですが、誰がそのように判断しているのでしょうか。何を根拠にしているのでしょうか（例えば会社の規程であれば、規程にはどのように書かれているのでしょうか）。

あせった状態で、投稿なさってはいませんか。もう一度落ち着かれて、それから事実関係を整理なさって、ゆっくりと投稿なさってみてはいかがでしょう。