コンサルタントが納入する資料って？

質問

コンサルタントがお客さんに納入する資料にはどんなものがあるのでしょうか。
たとえば提案書といった類のものがあると思うのですが、その他のものは何かあるでしょうか。
システム構成図とか、、かな？？

回答No.3

opabiniya

さてさて、どう回答したものでしょうか。
まず、大分類としては
(1)事業戦略策定
(2)戦略実行と統制
とうことですね。
つぎに中分類では
(1)既存事業の見通し
(2)新事業策定の経過
(3)新事業に対する外部環境
(4)新事業に対する内部環境
(5)事業に対するＳＷＯＴ（強み・弱み・機会・脅威）
(6)事業のための課題
(7)基本戦略の立案（PPM・競争戦略などを利用したドメイン規定）
(8)事業展開プラン（4Pや項目要素に弁別）
(9)事業シミュレーション（損益・財務収支・資金調達等々）
(10)事業中止基準、ローリングプラン、代替案など必要により検討
などを整理します。
ま、与えられたテーマと与件によって個別に設計するのですが。
新人の頃、目次が書けたら一人前とよく言われました。

コンサルタントの仕事は的確なデータ収集と戦略立案、そして実効性ある提言です。
ただ、最近はコンサルタントが訴訟を受け敗訴して損害賠償となるケースも見受けられます。
そういった状況にならないためには、より高度で的確な仕事！
(10)の撤退基準の検討が欠かせないところです。
同業者でもあまりにヒドい提案書や指導内容が多く見られ、この業界の行く末を案じています。
品質と矜持は報告書を作成する人間に必須の項目です。がんばってね。

回答No.2

kuwanomi

私も一応、その講義を受けたことがあるので
その際の資料を・・・
但し流通関係ですので的外れだったらゴメンナサイ。

・商圏魅力度表
・新店及び改装計画の進め方
・目標設定フォーム
・投資計画シュミレーション
・プロジェクト実施計画書
・プロジェクト実施報告書
・改善計画書
経営コンサルはそれぞれ独自の資料展開
なさっているようです。

回答No.1

ykkw_2001

このカテゴリだから、経営コンサルタントのことですかね。で、質問の感じからして、特にＩＴ（情報系）の・・・。

だとして

以前頼んだコンサルタントは、診断書を置いて帰りました。

つまり、現状何が困っていて（症状）、何が悪いのか調べる（診察）。それを報告して認識させる（診断書）。
解決策の提案（治療）とベンチマーキング（全快して治療終わり）、という流れだそうです。
高いし、こちらがわかってることだけしか書いてなかったので、診断書までで終わりましたが・・

なんか人それぞれに工夫（営業努力）しているようですよ。