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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:地方の実情と見積)
地方の実情と見積
このQ&Aのポイント
- 広島で仕事をしているSEが、見積の妥当性を検討する段階で営業担当との戦いを考える
- 営業担当が見積金額を下げてしまうため、サービス残業が増えてしまう問題に直面
- 見積検討段階で営業担当とのコミュニケーションを改善する必要があるか悩む
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質問者が選んだベストアンサー
がると申します。SEです。 このあたりはどうしても立場の違いになってしまうのでしょうが。 先方の、特に営業さんにしてみれば、同一の品質であれば「可能な限り安値に叩く」のが、ある意味彼らのお仕事だと思います。 ただ、現実問題として「一定レベル以上買い叩かれればそれはつっぱねる」のが、作成者側の最低限の部分だと思うので。 で…身内の営業が値段を落とすのであれば…「営業としては"安い金額"という武器が持てて」楽なのでしょうが、ちょっとどうかと思います。言い方を変えると「営業の怠慢」でしょうか。 サービス残業当たり前とか言われてしまうと「いやだ」の一言で蹴りますし。私なら。というか、そも「サービス残業」って「誰の為にサービスをしてソレは何のために?」とか思ってしまいます。 品質を保つためには一定のコストとかかかりますし。そういう意味では、あまりご自身を安売りされないほうがよいのでは、と思ってしまいます。