姿勢を変えさせる為には？

質問

私が所属している会社はIT企業です。
恥ずかしながら、上司の半数がオブジェクト指向について理解出来ていません。
理解出来ていない状態で変な案件を取ってくるから、開発者はいつも火の車です。

何とか、理解しようとする姿勢を身に付けてもらいたいのですが、
一番下っ端の私が何を言っても無視です。
私が一人で頑張っても、必要であるべき人が誰も耳を傾けず、結局空回りします。
はっきり言って苦労損で教え甲斐が全くありません。
分からない人・理解している上司とも相談して、学ぶ場を作ろうと言う事になりましたが、
問題になっている当人達はのほほんとしています。
きっとこのままじゃ学んだとしても理解出来ないままでしょう。

どうすれば勉強するべき人の姿勢を変える事が出来るでしょうか？
朝礼スピーチや会話をする限りでは、この業種の割に動向に関心を持たず、
一般ニュースにしか関心を持たない人達ばかりです。
宜しくお願い致します。

回答No.1

omen_riderman · ベストアンサー

出来る人間を追加採用してもらってください。
出来ない人間をいくら教育したところで、
実践で使えなければ意味がありません。
それに教育をしている間、あなたの作業が遅れます。

エライ人達はそれがわからんのですよ。
IT業界はスピードが命です。
早く出来る人間を採用して仕事をこなさないと、
同業他社においていかれますよ。

お礼

ありがとうございます。
来年に新卒取るそうなので、どうしようもなかった場合には彼らに懸けてみようかと思います。

> IT業界はスピードが命です。
これ、多分分かってませんね。のんびりすぎですもん・・・。
これについては丁度近々、言う機会がありそうなので、
その時に補足で言ってみようかと思います。

何故一番下っ端の私が講師になるのかわけわからずです。

回答No.2

garouz

そういう場合は，会社のトップに直訴するのが一番です．トップは経営者ですから，なるべく効率の良い儲け方を日々模索しています．

現状がいかに効率の悪い仕事ぶりかを説明するといいかもしれません．

お礼

ありがとうございます。
実は、上司というのにトップも含まれているのです・・・。
深く営業に関わっているもので＾＾；
ただ、あなたもしっかり聞かなきゃダメですよ、営業なんだから、とは言ってません。
もう、開発者だけの話だと勘違いしています。
私からは言ってもどうしようもないですね・・・。
理解している上司にお願いしてみます。

> 現状がいかに効率の悪い仕事ぶりかを説明するといいかもしれません．
これについては、丁度今日説明したので、それをどう感じ取ってくれるかに懸かってきますね。