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取引先からの金型費用分割について
- 製造末端のプレス製品加工を行っている弊社は、新規案件にて受注の商談を進めています。しかし、製造に必要な金型製作費用の全額を36回の分割で支払う条件があり、初めての事案で戸惑っています。大手メーカー1次会社とは異なり、資金の乏しい末端企業にとってはこの条件が当たり前なのでしょうか？
- 金型製作費用の分割を了承する場合、銀行からの借り入れも検討していますが、利息の請求は正当なのでしょうか？
- 金型費用分割に関して法的な対応策はあるのでしょうか？双方とも資本金が1000万円の法人です。
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分割は自由経済の原則から外れません。 回収するに疑いなければＧＯ。怪しいなら辞退。 少額なものでは金型費用を製品単価に込めることもやります。額での制限は自主的なこと。 多額なら数量保証を取り交わす。３６回以前で終了となっても残額を支払う契約条項。銀行にはその契約書を示す。 金利は製品単価または３０回に込めますよと口頭だけで宜しいでしょう。 怪しいとみるなら頭金1/3とか先払いを提案するとか。。。 銀行に相手の信用調査を依頼するのもアリでは
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うちはつぶれましたよ 給与未払いで3ヶ月 1月分しか戻りませんでした （国の立替払い制度） http://www2.mhlw.go.jp/topics/seido/kijunkyoku/tatekae/ 未払賃金立替払制度
私が在籍していた今でも倒産寸前の会社の例です。 資本金１億以下。納入先、某大手トラックメーカー 金型代金の支払い；以前は部品納入償却費でしたが、これでは何時終了するか判らないので３年等均等支払いに変更されました。 問題の発生は新規受注をした金型製作により発生した外注業者への支払いの負荷が大きく、金なしの状態が発生しました。 その当時のアホ社長は納入先に「金を貸してくれ」と泣きを入れました。 品行方正の人柄なら貸してくれたと思います。 その逆でしたので、客先からいろんなﾘｸｴｽﾄが来て大変でしたよ。 ここの投稿のアドバイスとしては胸襟を開いて客先に相談したら如何か。 でも、資金力の無い会社には注文が来ないのでその辺を考えて対応してみては如何でしょうか。 別の大手某トラックメーカーは資金繰り対応として現金比率を上げてくれ、非常に助かりました。この大手メーカーは残念ながら経営再建の結果、名前が変わりましたよ。 想像つきますよね。 金を貸してくれと申し込んだ会社。 購買の重役（天下の○○○自動車出身）が貸すわけにいかないけれど、手持ちの材料在庫で加工できる製品を発注してくれました。使う使わないは別にして。 このお礼をアホな社長はしませんでした。 これで、在籍していた会社は協力会社から抹消され、以降の新規注文は来ませんでしたよ。 又、客先ではこの発注に関係した人たち、重役の護身のため半年もたたないうちに別会社へ放りだされました。 この重役、今は子会社の社長に栄進？放り出されました。 長くなって申し訳ありません。追加。 客先の購買担当者は閑職部へ左遷。課長も関連会社に左遷。 部長、この人は重役に相当気に入られ、重役と一緒に子会社に取締役として栄進。 こういう私ですが、会社が倒産寸前でしたので賞与はなし。挙句の果ては再建策で給料の高い古手の社員をクビにし、黒字が見えたときに○○さん、ご苦労さんですよ。
お礼
貴重なご意見と御経験談ありがとうございます 色々と精査してみますありがとうございます
リスクを考えるとお得意先にて金型のリースをされるように話されるのが一番いいと思います。金型をリースされる会社は沢山あります。
お礼
ありがとうございます、リースとは、思いつきませんでした。 相談してみます ありがとうございます
お礼
貴重なご意見ありがとうございました 教授助かりまする ありがとうございます