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FA(開発、製造問わず）の行方
- 24年の経験を持つFAエンジニアが、今後のFAの動向や淘汰について質問しています。
- 転職することなく現状にどう向き合うか、皆さんの考え方や心の持ち方を教えてほしいとのことです。
- 色々な意見を聞くことで、本来の目的以外にも価値がある経験になったと感謝しています。
- 製造業の経営
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歴史は繰り返すのですかねはじめは、人でやってました 人が来ないの（ブーブー言うので）で自動化しました 自動化すると金がかかるので、 安い労働力を求めました（別会社だから、切ってもいいはず） いっせいにきったら、やっぱりブーブー言いました ←今ここ たぶん、もう派遣になりたいという人は少ないでしょう 現に、市町村が期間限定で募集かけてますが、ほとんど求人がこない状態です いま、大量に派遣切りした企業だって、、 生産しなければ売れないはずなので そのうちラインは稼動し、 新製品もできてくるはずです←コストダウンなど付加価値をつけないと売れない 新型になれば、従来の設備では生産できないですよね 何年も設計やっていればわかりますが、、改造はつきもの このとき生き残った設備屋がウハウハになるのは目に見えてますよね 能力以上の生産はできないが 景気対策も間抜けな方向に進んでるようですが 小 泉さんがたったので、麻生さん更迭して 小泉復活（小泉万世ーではないけど） とりあえず自民党の支持率も上がるだろうから 小泉第一声で解散 選挙で早く、日本がまともになればいいなと 妄想中です 自動車はあまり、いい話はないですが 家電には大きなイベントが待っています 地デジ（それこそ１００年に一度のビックイベントのはずなんですが） 景気悪いといって、工場閉鎖なんかしてるのは、 間抜けな経営してるからです 安い地デジ対応のテレビをうりだせばいいのに 目標３万以下ぐらい 高機能（使いこなせない）高価格の製品作ってるから売れないんですよ TVなんて、とりあえず見えるだけで十分と思ってる消費者は多いはず
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数年後におこる就労人口の激減を受け、弊社では現在、自動化、省力化を進めています。 今までいろいろな会社にＦＡをお願いしてきましたが、結局のところ、こちらのニーズを上手く汲み取ってくれるところがなく、うまくいかないため、小規模なＦＡ化は社内で行うようにしております。 大手メーカーでもこのような動きはありますので、ＦＡ従事者であれば、そこに働き口があると思います。 ＦＡ専門でやっている会社は、中途半端な規模の場合、経営が難しいかもしれませんね。 部分的にここをこうしたいなんて改造は、社内で行うようになるのではないでしょうか。
お礼
最初に就職した会社は 自社の設備（汎用以外）を 内部で製作しており 会社にある程度貢献していたと自負していました。 近隣の某ＰＣメーカーさんは ３～４年前からＦＡの内製化を 進めています。（そこも以前あった工機部隊を 解体しています。） 昔の企業のように 全体で一つの会社にして共存できる方向へは もどれないのかと思っています。 御意見ありがとうございました。
個人的な意見です。 現在、自分の勤めている会社はお金が無いと言っています。 したがって、今は設備を買うことができませんが、 FA化（自動化）は必要です。 派遣切りで叩かれたﾒｰｶは、今後派遣社員を積極的には雇わないでしょう もうこりごりです。 でも、正社員の数は増やしたくないというのが本音です。首を切れないから・・・ ではそうするか？ 人がいなくても動く設備を開発すると言うことですね それも安価に。。。 まぁ私が直接雇用している訳ではないですが…
お礼
だんだんニーズが 一辺倒でなくなっているのはここ数年感じておりました。 バッチ処理を推奨したかと思えばインライン、そのあとは セル生産対応と 省力化の方向も多様化しています。 一時期は 大手の顧客もＦＡ部隊を抱えて近隣企業に手配（委託製造）させていましたが 採算が悪いので一気に解散・・・ せっかく築き上げた技術は 価値のないものだったのか？と不安になります。 御意見ありがとうございました。
既に新聞発表されてるけれど、心臓の弱い方は見ない方が良い 中部経済産業局 産業部 製造産業課 http://www.chubu.meti.go.jp/kikai/kousakukikai/kousakukikai.htm 金属工作機械受注状況の調査、公表 業種別の不況度は↓が詳しいと思う http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?rfr_id=tadaima&p=001484&__m=1 Ｔｅｃｈ総研ホーム > 採用トレンド > 採用関連ニュース > 職種別 採用天気予報 [09年1～3月期 何故か「機械メカトロ系」が「晴れ時々曇り」になってるのが解せないが 恐らく工作機械業界は土砂降りでもプラント、重工系はまだマシと言う意味らしい ↓を読まなければならない事態に陥らなければ良いのだが http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=001440 Ｔｅｃｈ総研ホーム > エンジニア未来図 > キャリアプラン > まさかうちの会社が…倒産完全対策マニュアル
お礼
東北は 孫受け以下の境遇の部品製造（ＡＳＳＹ品）が多く 関東で風邪をひくと 東北は 肺炎になるといった状況。 後ほど上記ＵＲＬを 確認して再度コメントさせていただきます。 ありがとうございました。
私は24年間勤めた電子部品関係の仕事を2007年12月で自己都合退職しました。 現在は個人で顧問の仕事をしております。 2002年から中国での仕事をしており、当時から中国の可能性を感じており 思い切って退職しました。 工場の自動化はまだまだであり、今後も中国での市場は大きな可能性が あるのではないでしょうか？日本でのコストは現地ではなかなか合わない分 もあるでしょうが、中国での仕事を前提に考えれば大きなビジネスはあると 思います。 中国ではいろいろな問題もあるのは事実ですが、赤ベコさんの置かれている 日本での立場や業界の状況を考えるといろいろな選択肢があると思います。 製造、設計、商社問わず、私の周りでも倒産、統合が進んでいます。 持ちこたえてる側や吸収する側は日本に拘らす広い視野で業績を伸ばされて いますから、そういった勝ち組に乗られるのも良いのではないでしょうか？ ちんけなアドバイスで申し訳ないです。
お礼
ご意見ありがとうございます。 市場を外に向けるという考えは まだ私の中にはありませんでした。 経営層の中には 視野に入れて考えている様ですが 外部からの情報では いずれ日本と同じような境遇になっていくのでは？ という不安を聞きます。 いつまでも古き良き時代を 懐かしんでいては ダメですね。 もう少し視野を 広げて考えてみます。 ありがとうございました。
お礼
たしかに 地上デジタルの考えはおかしいな～とは思っておりました。 ＦＡメーカーとしては やはりなんとか生き残って知恵をつけ次の舞台（イベント）でその力を 発揮できるよう準備の時期なんですね！ 以前は 自動車関連は磐石と言われて昨今この有様。 柔軟に対応する心構えは 必須と痛感しました。 御意見ありがとうございました。