会社で必要ではない人材なのでしょうか？

質問

私はある大手企業でプロモーション業務を20年間していましたが、リストラにより解雇されました。
しかし知人が役員をしている小さな会社が業務拡張を行うというので、誘われて入社しました。
担当は同じプロモーション。

とにかく同業の会社へ就職できる事で嬉しくなりました。
また必要とされているんだと感じ、更に喜びを感じました。
しかし、その会社は社員数が少なく、なんでも出来るようにならなければダメとの事で、誘われた恩義、感謝をモチベーションとして私はとても頑張ったつもりだったのです。

今まで大手企業にいた私は、全て代理店任せだったspツールの提案や、ウェブサイトの制作、プロモーションビデオの制作から台本作り、コーディングまでをはじめて使うプレミア、アフターエフェクトで作ったり、イベント企画/準備/オペレーション/実施のすべてを行いました。
大体は知ってましたが、自らやることがなかったため新しい事を全て0から独学でやりました。

ウェブに関して言えばhtml5、javaあたりを徹底的に調べ上げ、直書きで作り上げ、デザイン性もありつつ、各種ブラウザ、スマホでも不自由なく閲覧できるようにもしました。

外注していた広告デザインも、初めて使うイラレを徹底的に独学で学び、すぐにCMYKやj-pdf準拠、デジタル入校する事、プリフライトレポートのエラーなどの修正も特性も理解し制作し続けました。

その他もあらゆる制作を行いました。

また、まったく手が付けられていなかった新規の販促分野としては、大手出版社の人気雑誌編集部へ通い続け、難しいと言われていた自社製品のコミカライズを成功させました。
現在でも連載しており、認知度も上がりました。特定(購買層)の年齢層にはその名を知らない人はいないくらいです。

まだいろいろありますが、ほぼメーカーとしての最低限のSPは1人でやって1年で整ったのです。

しかし、当時金銭的に余裕があったのか、会社から帰ってきたのは「ああ」、「ふーん」という反応だけでした。

会社の製品は年間1～2つ程度出るだけなので、やがて仕事を整えた後はルーティンワークのようになっていきました。会社の反応から私のモチベーションもさがっていたのかもしれません。

結果、SPに関する現場の実務を学び、私としてはなんでも実施してきたつもりでしたが、会社からは給与が上がるわけでもなく「おつかれ、よかったよ」の一言もないまま時はたちました。

そして考えてはいけない稚拙な事をついつい考えてしまいます。

なぜほかの社員は1つの事をしている人がほとんどなのに、これだけ新規の事を学び実施し、実績をだしてきた私には会社からのリアクションがなく、「ふーん」で済まされるのかと。一人ぼっちなのかと。

そして現在ではかつてあった製品の勢いも弱まり、売れ行きが伸びず停滞してしまいました。

そして私を誘った役員から社員全員に「今期売上がなかったら会社は続けていく意味がないから、セルフスターターを心がけて励んでくれ。」という発表があり、モチベーションがさらに下がりました。

その後私は別室で、あれやこれや言われ、何を切りだしても否定されるようになっています。

どうしたらいいのかわからなくなりました。仕事も手に付かず、稚拙な事が頭の中をぐるぐるとまわっています。

この質問のタイトルの通り、不要な人材と化してしまったのでしょうか?
それを思うと、会社にいるのが恥ずかしくなってきます。
仕事のモチベーションを失い、仕事もままならない1日を過ごす事が周りに対して申し訳ないです。
でも、会社のためにと考えるだけで、気分が悪くなるのです。人間関係もギクシャクしています。

回答No.1

noname#196223 · ベストアンサー

な～るほどね。。。

私は大手を２８歳で退職して起業した者で、貴方と同世代です。弊社と業務内容が全く違うので、記述されていることがピンとこないのですが、とっても単純な話、会社が倒産に向かっているだけではないでしょうか？。まあ、ありがちな話ですけれどね。零細企業経営を長くやっていると、小規模事業を行なっている経営者達の心境の変化ってのを自他伴に経験しますが、近年、会社の賞味期限が異常に速くなっており、大手のように分散されていない零細としては、１つの売れ筋商品の賞味期限がやってくるのが速過ぎると、次に対応できず、結果的に商品の衰退と伴に倒産・廃業になるケースが多いなとは思います。

私の友人のケースを見ても、ある特殊技術を使って５年程は、零細企業としては素晴らしい利益を出していましたが、その後、３年で、あっという間に細ってしまいました。様々な理由がありますが、技術開発スピードがとても速い現代では、優位性を保っていられる時間がとても短いってことですね。弊社の場合も１５年で２回、方向性を変えざるを得ない局面がありましたが、そこでうまく乗り切ったからやっているだけで、そのままやっていたら倒産したかもしれませんね。実際、方向性を変えなかった同業他社は、かなり悲惨な状態になっていたりもします。

会社が駄目になっていく最中ってのは、だいたい経営者が、腐っていきます（笑）商売によっても異なるのですが、需給変化に対応する上で、切り替え難い商売だと、需要の停滞と伴に沈んでいくというか、次の展開を経営者が考えられないというパターンもありますね。こうなると現実逃避まっしぐらになってしまいます。まあでも、若い会社にはありがちですよ。国税庁統計によると、起業した会社で１０年目を迎えるのは１０％であることが分りますからね。平均的な結末ってことではないでしょうか。

回答No.3

sunsowl

「SPの制作には代理店や外注を起用せず、全て質問者が内制する」のは、入社時点で会社から与えられたディスクリプションだったのでしょうか。
もしそうだとしたら、それを実行し完遂するのは「当然」で、質問者の評価は、それらによってどれだけ会社の利益に貢献したかで決まるのではないかと思います。

仮に会社の認識が、代理店を起用せず、安価で制作可能なプロダクションやフリーランスのクリエイターを使えばいいというレベルであったとすれば、必ずしも質問者自ら手を動かす必要はなく、むしろ売れる企画や、他企業・ブランドとのコラボを考える等、SPという流れの上流レベルにインボルブすることを要求されていたかもしれません。
少なくとも、会社が質問者を入社させた目的は、SPツール制作を全て内制することによる経費カットに留まらず、効果的なSP施策によって、製品の認知向上・売り上げ拡大を図るといった部分ではないかと思います。
それに上手に応えられていない上に業績が下がったということでは、せっかく入社させたのに期待通りの結果を出してくれなかった、と役員らが白い目で見るのも仕方がないのかなという気がします。

私も事業会社で質問者と同じようなことをしていますが、広告原稿を制作して入稿するとか、PVの絵コンテ作りから編集立ち会いまで関わる、などという部分で評価を受けることはありません。
少なくともこれらはできて当然という認識で、自分の査定は、広告を出した結果売り上げが何%あがったとか、サブスクライバーが何%増えたといった部分で決まります。

回答No.2

MURAI YASUSHI（@yasudeyasu）

悲観することはありません。

経営の観点から見ると売上・利益が全てです。
おそらく前期は売上・利益が計画に達していたのでしょう。
その為あなたの業績は小さく評価された。
会社に余裕がある中で
あなた個人の意気込みは空回りしてしまったのです。

今期は売上が足りない、ですので
みんなビシビシ言われているのです。
あなた個人の評価が悪いわけではありません。
会社として今期が踏ん張りどころです。
前期身に付けたスキルを活かして、
是非恩に応えられるよう頑張って下さい。