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報酬減で請負を辞めるとき
- ある会社のネットショップの登録作業やホームページの細かい修正更新を4年請負でやってきました。報酬の減額を言い渡され、生活設計もくるうし、引継ぎなどのことを考えて早めに辞めさせてほしいと伝えました。
- 次の仕事先にも1ヶ月待ってもらうように頼んでおり、現在の会社は求人をしていましたが、新しい人が見つからずに今になってみると、便利に使われていた可能性があります。
- 次の仕事を逃すと条件のよい仕事が見つからない可能性があり、両方の仕事をこなすのは限界があります。請負だったため残業代や福利厚生、ボーナスもなく、要求どおりに辞めさせてもらうことに対してわがままではないかとの思いもあります。
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質問者が選んだベストアンサー
>>辞めたとしても、フォローの電話がかかってくるかもという恐怖と毎日戦っております。 そんなのきたら、「ありがとうございます。一回の電話サポートで基本料として一万円いただきます。また、現地に出向く、あるいは対応内容によっては追加料金になります。それでよろしいですね?月末締めで請求書を送らさせていただきます。」と丁寧に引き受けてあげればいいと思いますよ。 相手とは対等な関係なんですから、フォローというかサポートを無償でする必要は全くないですよ。
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- lv4u
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相手の会社も、「報酬の減額」という我がままを言い出しているのですから、それに対応して、「1,2ヶ月後に辞める」というのも無責任ではなく当然のことだと思います。 また、引き継ぎを見つける責任は、その会社にあるわけですから、「引き継ぎがみつからない問題」は質問者さんに「責任転嫁」していることになります。 まして、ホームページリニューアルしたわけですから、登録作業はいいとしても、リニューアルした業者がメンテの仕事をするのが筋ではないでしょうかね? いいように使われてきたということだと思います。 予告通り、1,2ヶ月できっぱりと縁を切って、新しいところでがんばられたほうがいいと思います。
お礼
回答ありがとうございます。 引継ぎの件は、確かに私が心配するのも変なはなしなのです。私のときには、ちょうど出品システムが変更になったばかりのとき、引継ぎらしい引継ぎも受けられず、自分で全部調べてクリアしてきました。 それを新しい人にいきなり求めるのはかわいそうなので、操作手順所なども全部用意し、あとは引き継ぐ人が来てさえくれればという状態なのです。 会社としては、引継ぎまできっちり終わってくれないと困るという感じなのですが、多少のHTMLがわからないと無理だというのも事実。辞めたとしても、フォローの電話がかかってくるかもという恐怖と毎日戦っております。
- shuusan101
- ベストアンサー率28% (360/1247)
担当者は担当の仕事がうまくいかないと、その責任を負わされるので、「そんな無責任な~」との発言になるのでしょう。 会社では誰か一人くらいいなくなっても、なんとかなるのが会社の組織としての強みです。 私も退職の際「3ヶ月前から~」と言われましたが、給料が安かったし次も決まってましたので、1ヶ月でやめると言いはりましたよ。特別波風が立ったとは思いません。代わりは見つけてきてたし。 仕事量が減ってそれで困るのであれば、新しい契約を求めるのは一般的で、とてもわがままだとは思いませんよ。 感情的にはあなたの気持ちもわかりますが、辞めると決めてるところにウジウジ付き合っても悪くはないんだけど、労働者としてのメリットはないですよね。幸い次が決まってるので、次の仕事に全力を注いだほうがいいです。
お礼
回答をいただき、ありがとうございます。 会社といってもファミリー企業みたいなもので、社内でできない部分を外注に委託するという感じなのです。人をやっと雇っても1週間や3日でいなくなる人もあり、4年も続けられたのは私が在宅スタッフだったからかと。 でも、ここを鬼にして対抗してみます。ありがとうございました。
お礼
どうもありがとうございます。サポート1回1万円とはいかないかとも思いますが、卑屈になる必要はないと再認識いたしました。結構パワハラで、精神的にすっごいストレスになっていたのかも。。まぁ、理不尽だと思い込むと、お客さんでさえ怒鳴りつける社長なので、イメージ先行で萎縮してしまってたんだと思います。私は間違っていないと、ホッといたしました。