コスト削減金額を売上金額に例えるなら。管理会計。

質問

経費削減における提案書を書こうと考えております。
ざっくりと下記内容で、問題がありますでしょうか？
変動費、固定費等を加味すると全く違う計算になるのでしょうか？
問題がある場合、何が問題でしょうか？
どうぞお教え願います。

一月当たりに削減できる工数総計は100時間（10時間×本社事務の人数10人）
　　　　　　　　　　　　　　↓
一月当たりに削減できる総計金額は10万円（100時間×本社事務時給1000円）
　　　　　　　　　　　　　　↓
粗利益50パ－セントより、一月当たり、20万円の売上に匹敵（10万円÷50％）
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5年使うとした場合1200万円の売上に匹敵（20万×12ヶ月×5年）

回答No.2

tosiro · ベストアンサー

計算は合っていると思います。
でもこの提案（５年使う）は０円で実行できるのですか。
本社事務は給与削減できるのか、それとも空いた時間に別の仕事を
行わせるのでしょうか。後者の場合、印象は変わります。
それと売上に例えるのは、提案に書くのはくどい気がします。

お礼

ありがとうございました。
大変助かりました。

回答No.1

TooManyBugs

肝心の削減方法が書いてないから評価のしようもない。