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会社の予算(計画)管理手法

会社で売上から経費まで予算を部署別に作成し、実績と照らし合わせて予実管理を行っていますが、予算の管理方法が確立していません。 例えば、四半期終了時点で、ある勘定科目が予算をオーバーしてしまった場合の対処とか、その部署がもっているリース物件が仕事の関係で他部署に移動したときには予算のリース料も移管すべきだと言った事が明確になっていません。 予算を管理するノウハウや手法が記載されているサイト、書籍、また、こう言ったことに相談にのってくれる機関(出来れば無料、または格安で)がありました教えて下さい。

みんなの回答

  • wildcat
  • ベストアンサー率31% (349/1121)
回答No.1

例えて言うと下記URLですが、原則的にはこういうものはそれぞれの団体が独自な方法で賞罰を決めるものです。したがって、自分の会社なり団体なりに沿った方法にて成果を評価することでしょう。

参考URL:
http://glovia.fujitsu.com/jp/cybersmr/kanri/dns_d2.html
Ryokucha
質問者

お礼

お返事ありがとうございました。 やはり独自で考えなくてはならないのでしょうね。 教えて頂いたURLに書かれているように、予算を作っても誰も気にしなくなっている現状を打破するために、賞罰も含め納得感のあるものにするのは難しく、せめてサンプルでもあればと思っていたのですが・・・

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