某社で役員をやっているのですが、就任する前から経営の立て直しに協力する

質問

某社で役員をやっているのですが、就任する前から経営の立て直しに協力する前提で承諾したのですが
実情を知ると立て直すというよりは人員整理を行い役員報酬も減額かつ遅配、数ヵ月後には社員の給与も遅配という最悪の状況で、仕事事態はあるのですが、それを動かすスタッフが不足している為に深夜残業及び休日出勤も全社的に行いながら皆、疲弊しながらも何とかしている状況なのですが、仕事のクオリティもおち、クライアントからの支払いがずれてしまうなど、限界がきています。外部の協力会社などにアウトソースするなどフォローもしているところですが、経営陣内でも解散の声もでている中、代表は自身の資産を守りたい事もあり破産を申告したくないという事からこのまま、回復を待ちたいといっていますが、社員だけでなく役員にも家庭もある為、私自身やれることはやりつくした感があるのですが、４０歳を過ぎ
この状況で、役員を辞任し退職をした場合、再就職には相当なペナルティがあると思います。
しかも、この不景気の状況では尚更、一般社員同様に、役員を辞任した場合でも再就職ができるよい方法はあるでしょうか？知人の会社なども選択肢にありますが、一般的な方法でアドバイスをお願いします。

回答No.1

bakkyy · ベストアンサー

こんにちは。

役員を辞任した場合ですが、ペナルティよりもむしろアドバンテージと考えるべきかと思います。今は、とりあえず、これまでの実績や、成果などを客観的に判断できる材料と、
自身のスキルをプレゼンテーションできるようにしておく事が必要かと思います。

私の場合、管理職でしたが、
４０歳でヘッドハント、４５歳自主退社、４６歳・４７歳で、再就職をしており、
内定を頂いた企業は合計５社ありました。

再就職の方法としては、
・人材紹介会社の登録
・自身での各企業へのエントリー（売り込み）
・知人の紹介
が主な方法になりますが、
後のない状況になれば何なりと取り組める用になると思います。
ただ、大切なのは、
以前と同じ給料ではないこと（私の場合は、ようやく１０年前のレベルに戻った状態）、
それと家族の理解は必要かと思います。

似たような質問に何度かお答えしておりますので、
参考下さい。

http://oshiete.nikkeibp.co.jp/qa5647298.html

http://oshiete.nikkeibp.co.jp/qa5580960.html

お礼

当たり前の事だったのかもしれませんが
「ペナルティよりもむしろアドバンテージと考えるべきかと・・・」という言葉で
bakkyさんのおっしゃるとおりだと思いました。いままで転職歴の多かった30代後半の時代も
それがあったからポジティブに転職できたのだと思います。
本当は、今の職場の回復ができれば一番よいのですが、現場を考えるとリセットだと思っています。

> 再就職の方法としては、
> ・人材紹介会社の登録
> ・自身での各企業へのエントリー（売り込み）
> ・知人の紹介

まうずは、人材紹介会社の登録を中心に可能性を考えようと思っています。
bakkyさんアドバイスありがとうございます。