利益を出す方法

質問

今期（5月末決算）どうしても黒字にしたいんですが、現在の状況から行くと、最悪の場合営業利益ベース△5,000万円になります。
どのような打ち手があるが教えて下さい。
現在検討中項目は以下のものです。
・決算日の変更 5月末→3月末
（当社は、4月・5月が商品構成上毎年赤字になる為）
・減価償却方法の変更 定率→定額
・賞与・貸倒れ引当金の取崩
・固定資産の見なおし ｅｘ）500万円→5000万円

宜しくお願いします。

回答No.1

KYOSEN · ベストアンサー

対策が経理操作的なものしか述べられていないのは
何故なんでしょうか？
あと半年以上もあるんですから、実質的に利益を増加させる
方法を先ず検討すべきだと思うんですが。
（ボーナス全額返上とか）

また述べられている検討項目についても、決算日変更は
短期間に何回も行わなければ、それなりに妥当性があり
そうですが
その他の方法については、財務諸表の信頼性を失うような
変更でかつ、税務的な出血を伴うものですから、
基本的にはお薦めできないでしょう。

なぜ今期赤字がまずいのか？　来期は赤字でもよいのか？
などなど、詳しい背景がわからないのでなんともいえないんですが、小手先でいじろうとすると、後々に禍根を残します。
ここを越えないと、会社としての存亡に関わるのであれば
法令の範囲内で許される、経費カットでもレイオフでも
やって、とにかく生き延びるということを第一に考える
べきです。

回答No.3

mameko3

役員報酬のカット。
不足分は貸し付けで渡せばよいし。

節税対策集
http://allabout.co.jp/finance/tax4ex/

スーパーコストダウン
http://www.supercostdown.info/mini_con.html

色んな案があり参考にしていますが、必ず税理士相談の上、行使すべきです。

回答No.2

GoGoSydney

来期売上の今期計上（売掛金増加）
買掛金、未払金・未払費用の非計上
引当金の非計上
引当金の戻入
消耗品費・修繕費等の固定資産計上
期末在庫を増やす
費用を非計上（役員が個人負担）
役員報酬の減額
減価償却の非計上
除却損の非計上
債務免除益の計上（役員借入金等）
…等でしょうか。
ただ、来期の損益にも影響が生じるので、それも念頭に置いてください。

あと笑い話で聞いてほしいのですが、
銀行に提出する決算書をどうしても黒字にしたい経営者がいて、苦肉の策で「借入金○千万/売上○千万」という仕訳をして決算書を黒字にした・・・という話があり、驚きました。勿論、マネはしないでください（笑）