直属の上司を飛び越える

質問

私の元勤務先の同期仲間Aが3月末日に退職することがわかりました。Aは、数年前にも退職する際に退職届を直属の上司Bに提出、退職届を上司Bは3週間も総務部に出していないことが発覚、Aと上司が大喧嘩して支店長・本社部長が仲裁にはいりました。Aには非が認められず、結果的に上司Bが非を認め、給料・ボーナスアップすると会社から譲歩案を提示、上司Bは始末書・3ヶ月の減給処分・上司Bの指導を徹底することを条件に退職を取り下げた経緯がありました。
しかし、上司Bは退職届を提出した別の社員の退職届を放置していまして、これでは退職届が受理されないとAは判断し、直接支店長に退職を取り下げた時から現在までの経緯を話して退職届を提出、受理されました。
それを知った上司Bは激怒。オレを通さないのはケンカを売っているのか！？オレの立場を潰す気か！？等と激昂。ちなみにAは42歳、上司Bは37歳です。Aは、上司が年下であることを利用してタメ口で反論、今までの不満を全てぶちまけ、お前はオレを含めた仲間の退職届を放置しているのを知っている。お前は上司として信用出来ない。たかが支店長に退職届を提出したくらいでギャーギャー騒ぐなハゲ！自分の行いを反省しろ！など諸々と反論。上司Bは支店長の行動に抗議、今回の件を本社に報告、Aと支店長の行動に処分を下すように要求しました。Aは、今までの経緯を考えて、直属の上司を飛び越えて支店長に退職届を提出するのは許されないのでしょうか？上司Bがキレるのは普通ですか？

回答No.5

yaasan · ベストアンサー

Ａさんは退職届を会社に提出したかったわけです。決して上司に提出して事務処理が始まるわけではないので、何の問題もありません。例えば、いきなり支店長に提出してそれだけで何もせずに退職していく、という行動であると現場での引継ぎなど混乱が起こる可能性もあるので。問題はあると思いますが、話し合って提出して、現場にちゃんと伝えていれば、以前の件がなく初めてでも問題はないでしょう。後はつまらないメンツの問題だけかと思います。

しかも、その上司は一度大きなミスをしているのです。Ａさんは通常であれば、すぐに退職できたのが、数年かかっているわけです。そのミスは本当は取り返しのつかないミスであるので、文句を言う前に完璧に頼まれた事を遂行してないんだから、これから他の人に対して完璧にやっていくしかないです。上司にはそういうことでマウントを取る以外に優位に立てる器がなかったということでしょう。

Ａさんが悪いところがあるとすれば、年下であるからか、ちょっと舐めすぎで勢いとはいえ、ハゲまで言ってしまったことぐらいでしょうかね。

お礼

ありがとうございます。ハゲは言い過ぎかと思います。相当気にしているらしいです。今回の事で上司Bのだらしなさが余計に露呈してしまいました。Aからの情報入手したのですが、これまでの件を踏まえて、所長→副主任に格下げが確定したそうです。4月の新年度からの辞令でBは知りません。Bは真っ青な顔で辞令を見るでしょう。

補足

上司Bの行動が本社に知られて、役員クラス・部長はカンカン。本社はAに対する償いとして、退職金を20％増しで支給が決まったらしいです。

回答No.4

noname#248402

Ｂはなぜ上司になれたんですかね、コネですかね？Aはそれが気に食わないんですよね？退職者が多い会社は問題ですよね。私は上司など張り倒し、本社人事課に直接電話して辞めた経験がありますけれどね。上司と支店長は本社で絞られたそうですよ。稼ぎの良い（私）社員が辞めたからですよ(笑)。張り倒された上司も警察に告訴すると自分の不正（横領）バレるのでだんまりでしたね。其れとね退職届は書類で出す法的縛りなどありませんよ。あくまでも会社ルールですよ。仕事の腕さえあればどこの会社でも雇ってくれるので、嫌な会社など辞めればいいのですよ。質問者様にとっては何の問題もない会社なんですかな。

お礼

ありがとうございます。コネなのかは不明ですが、上司は酒癖が悪く、一番早く来なければならないローテーションにも関わらず、二日酔いで休みの人を無理矢理出勤させたり、出勤日なのにも関わらず、奥さん子供の家族サービスでいきなり休んだりと、やりたい放題で、みんな上司の指示・命令に従わなくなりました。お前の為に出勤してやったんだから、代休を用意するのは当たり前！それが出来なければ、支店長・本社に報告しますよと脅したこともあるとAは話してくれました。上司Bは所長、Aさんは主任の肩書きがあります。

回答No.3

okok456

上司Bが憤慨する気持ちは分からないでもないですが反省が無い人ですね。
数年目に大事になったのに、別の社員の退職届も放置
そのような上司なら仕方が無いと思います。
上司Bの始末書・3ヶ月の減給処分・上司Bの指導を徹底　は実行されなかったかも？

支店長も部下に本社に処分を要求されるとは
未成熟な組織のようですね。
部下とのコミュニケーションを軽視した社風なのでしょうか？

お礼

ありがとうございます。退職を阻止しようと血眼になっているのかも。退職者が多いと上から何か言われるから放置した可能性ありますね。

回答No.2

chiychiy

こんにちは

最後まで見るとＡさんも言い過ぎではありますが
直接、支店長に提出するのは問題ないような気がします。

会社の中で指示系統命令系統が、上手く行っておらず
尚且つ、Ｂさんという上司が慰留しているのか何か
判らないまま、放置しておくのは会社の業務を滞らせて
いるだけだと思います。

これが、もう一度考えてみて一旦預かるから
というのなら判るのですが、どうもそうではないですよね？

そして自分へのステップが飛ばされたからと言って
本社に報告って、子供みたいだと思います。
要は役立たずの管理職を露呈するだけで
自分に汚点が付くだけだと思います。

普通まともな本社ならＢの言動が何かおかしいことを
察するのではないでしょうか？

Ｂさんが切れる意味が全く分からないです。
切れる前に仕事すればいいのにって思います。

Ａさんの暴言は別にして、減給された身のＢさんは
反省もせず本社に話すとか
頭悪いとしか言いようがないです。

お礼

ありがとうございます。直属の上司のクレーム？は、出すのは問題ないのですね。

回答No.1

noname#251481

＞Aは今までの経緯を考えて直属の上司を飛び越えて
＞支店長に退職届を提出するのは許されないのでしょうか？
事前に「今後はBさんを飛ばして〇〇さんに直接相談する」
ということを話として通して明らかにしておけばよかったですね
ただ受理されたという結果が出ている以上は少なくとも
勤務先的には筋が通っている、仕方ない と判断されたのでしょう

＞上司Bがキレるのは普通ですか？
普通か普通じゃないかは兎も角、珍しくはないと思います

＞Aは、上司が年下であることを利用してタメ口で反論
ここは寧ろ年上であるのなら、飽くまで事務的に処理するべきところなので、むしろAさんが発言の内容も込みで考えて「大人げない」です

お礼

ありがとうございます。Aは言い過ぎですが、Bが部下の信用がないのは致命傷ですよね。