親会社から出向してきている人の評価について

質問

30代会社勤めです。
大企業の子会社で派遣社員として働いています。

私が勤めている会社には課に分かれており、２０人くらいのどの課にも親会社から課長と係長が出向してきていて、他に役が付いていない人が一人か二人います。
役が付いている人は定年まじかな人みたいですが、一般職の人はまだ若い人もいます。

子会社への出向って、あまり評価されていないから来るのよ、と同僚からは聞くのですが、中にはものすごく仕事ができる人もいます。
どういう基準で出向ってあるんでしょうか？

回答No.2

kon555 · ベストアンサー

私が見聞きした例では3つのパターンがありますね。
1.将来個々の部署のそれなりの地位に進む事が見込まれる人員の、見分を広げさせるための出向。いわゆる「幹部候補」。

2.本社側で無下にできない程度のキャリアがあるが、任せられる仕事もイマイチないな・・・というタイプの人を取り合えず配属させるための出向。

3.該当子会社の関わる業務部署に配属になり、業務として双方の内情を把握させるための出向。

　要は「色々あるので一概には言えない」ですね。
　さらには仕事が出来る出来ないと、上層部の覚えの良さはまた違ったりもするので、その辺りも絡むとより混沌とします。

お礼

回答ありがとうございます。勉強になりました。

回答No.1

中京区 桑原町（@a4330）

当社は巨大企業の子会社でそこそこ大きな規模です。
当社にも子会社がいくつかあります
だから親会社からの出向を受け入れてるし、親会社として出向もさせてる。
どの場合も出向先での活躍を期待して送り出します。
出向から戻ると昇進する人が多い。
出向する人も、来る人も20代もおれば管理職直前の人、管理職バリバリの人、50代の経験を買われた人、役員への登用前提の人など色々です。

お礼

回答ありがとうございます。