ベストアンサー 業務縮小及び人員整理に遇いそうになる 2018/01/24 03:55 私現在自動車部品倉庫で部品入庫及び出庫業務に従事しておりますが、業務縮小に依る人員整理を受けられ解雇される対象になりそうなのです。そういう場合はどうすればよろしいでしょうか? 画像を拡大する みんなの回答 (4) 専門家の回答 質問者が選んだベストアンサー ベストアンサー KoalaGold ベストアンサー率20% (2539/12474) 2018/01/24 06:29 回答No.4 さっさと次の仕事を探す。 船が沈む最後まで付き合うことはありません。沈む船を止めることもできません。自分の生き残りが一番大事。 私も旦那も失業を何回も経験しました。現在の会社も資金繰りが苦しく半分解雇しました。失業ではなく転職、と考えて今の自分に何ができるのか、したいことは何かを考えるチャンスにします。 時間があったらしたかったこと、資格や勉強なども視野に入れます。この際海外旅行を長期でしてしまうという選択や留学なども人生の中で今しかできないってことはあるはずです。 質問者 お礼 2018/02/17 19:47 分野異なる表現できる様徹底します。 広告を見て全文表示する ログインすると、全ての回答が全文表示されます。 通報する ありがとう 1 その他の回答 (3) rikimatu ベストアンサー率19% (629/3297) 2018/01/24 04:56 回答No.3 どうすることもできないでしょう。 NO,2さんのおしゃっているように雇用保険が待期期間がないですから貰いながら次探すか 今のうちに探しておくかですね。 広告を見て全文表示する ログインすると、全ての回答が全文表示されます。 通報する ありがとう 0 akihirokuroki2 ベストアンサー率16% (75/457) 2018/01/24 04:35 回答No.2 あなた個人の力ではどうすることもできないでしょうから、 会社都合で解雇されて、失業保険をもらいながら、 新たな職場を探したほうがいいでしょう。 会社都合の解雇ならば、失業保険は待期期間もなくもらえるはず。 広告を見て全文表示する ログインすると、全ての回答が全文表示されます。 通報する ありがとう 0 as9 ベストアンサー率15% (73/480) 2018/01/24 04:29 回答No.1 就職活動 広告を見て全文表示する ログインすると、全ての回答が全文表示されます。 通報する ありがとう 1 カテゴリ ビジネス・キャリア就職・転職・働き方失業・リストラ 関連するQ&A 従業員の人員整理について 新事業が上手く拡大せず、間接部門の縮小を実行する所迄経営が圧迫されてしまい会社存続の為、 人員整理に着手しなければなりません。 10名中全部で3名、中には入社してまだ3ヶ月の社員が入っております。 彼女を失う時期が早すぎると自分自身、手を尽くしては見たのですが業務を縮小する上で、 販売に関する業務は結果を出さない又、出すチャンスと出るまでの期間が短すぎることが情けないです。 また、かといって、間接費縮小の為の整理なので、業務分担の圧縮であるが結え他業務への配置転換も行えないのです。 雇用しつづけるには、本業の製造に勢いが足りません 覚悟はしておりますが、解雇に伴う懸念事項をお教えください。 規模縮小時に人的要因の注意すべき点も併せて聞かせてください。 宜しくお願いします。 パート従業員です。業務縮小のため人員が減らされるか、勤務時間が短縮され パート従業員です。業務縮小のため人員が減らされるか、勤務時間が短縮されそうです。 時間短縮になるのならば、いっそ解雇にしてもらって即失業保険をもらいながら職探しをしようと思います。 この場合会社的には解雇したらデメリットはあるのでしょうか? こちらから「解雇してください」といえば自主退職になるのでしょうか? 納得の出来ない人員整理についての対処 40歳女性既婚社員です。現在の会社は入社して17年になります。 入社以来、一般事務(建設系)で、発注・積算・申請、庶務全般に携わってきました。 務めていた会社が3期連続で赤字決算を出し、同業の会社に吸収合併、事業所を整理、業務縮小することになり、希望退職者を募りましたが集まらず人員整理することになりました。 最初は45歳以上の人を対象に、ということでしたが、昨日別室に呼び出され、所定人数達していないので35歳以上の内勤者も対象となると説明を受け、関連会社で営業活動するか、退職するか二者択一を迫られました。 関連会社はリフォーム会社で、内勤勤めだった今と勤務形態が異なり、24時間365日働いているような会社で正月も盆休みもなく、1年で半数以上の営業社員が辞めてしまうような環境です。 到底営業経験のない社員に勤まるはずはなく、実質的には退職勧告であると受け止めています。 赤字を出した経営トップの進退や責任について一切説明はなく、現在沢山余っている管理職をどうするかの説明もなし。回避策の手は尽くしたのかの説明もなし。 45歳以上の人の場合は会議室で対象者全員に説明があったようですが、35歳以上が対象となるという話は個別で、別室に呼び出して膝詰め談判をするような形で聞かされ、果たして全員が対象なのか、個人のみが標的なのかわかりません。 とかげの尻尾切りのような状態で一方的に言い渡されたようで、納得がゆきません。 2日以内で返答を聞かせて欲しいと迫られましたが、措置に納得できない場合どのような対処策があるでしょうか? 人生100年時代!シニアでも転職できますか? OKWAVE コラム 人員整理で解雇させられましたが、会社は求人しています。これって・・・ 会社の人員整理で、強制的に解雇させられました。 その後1ヶ月ほどで、 別業務の作業要員として求人しているようなのですが、 これは法的に違法ではないのでしょうか? ベンチャー企業ですが、この会社は1~2年の間に、 経営陣の機嫌?気分?次第で、私と同じように、 何人も人をモノのように入れ替えしています。 訴えてやっつけてやりたい!と思うところです。 こんな自分がイヤだったりしますが、 私自身うまく利用され続け、不利益を被ったために 仕返ししたいと言う想いもあります。 ちょっと話題がそれましたが、よろしくお願いします。 アウトソーシングによる余剰人員の解雇 それまで自社で行っていた業務をアウトソーシングする場合、発生する余剰人員は解雇可能ですか。 フローチャートの書き方がわからなく困っています。 フローチャートの書き方がわからなく困っています。 どのように書いたらいいのかわかりませんどうか教えてください。 マッチング(1:N)です。 1.目的 部品マスタに入庫出庫情報を反映して新部品マスタを作成する。 入庫情報が部品マスタに存在しない場合は、入庫出庫情報から新部品マスタに情報を出力する。 部品マスタと入庫出庫情報が一致したら、区分により在庫数を更新する。 部品マスタ、入庫情報は、部品コード昇順になっている。 入庫出庫情報には、同じ部品コードのレコードは複数入っている。 2.ファイルレイアウト (1)入力ファイル1:部品マスタ 部品コード 在庫数 X(004) 9(008) (2)入力ファイル2:入庫出庫情報 部品コード ※区分 入庫数 X(004) X(001) 9(008) 区分 1:入庫 2:出庫 (3)出力ファイル1:新部品マスタ 部品コード 在庫数 X(004) 9(008) フローチャートの書き方がわからなく困っています。 フローチャートの書き方がわからなく困っています。 どのように書いていいのかわかりませんどうか教えてください。 マッチング(1:n)です。 1.目的 部品マスタに入庫出庫情報を反映して新部品マスタを作成する。 入庫情報が部品マスタに存在しない場合は、入庫出庫情報から新部品マスタに情報を出力する。 部品マスタと入庫出庫情報が一致したら、区分により在庫数を更新する。 部品マスタ、入庫情報は、部品コード昇順になっている。 入庫出庫情報には、同じ部品コードのレコードは複数入っている。 4.ファイルレイアウト (1)入力ファイル01:部品マスタ 部品コード 在庫数 X(004) 9(008) (2)入力ファイル02:入庫出庫情報 部品コード ※区分 入庫数 X(004) X(001) 9(008) (3出力ファイル:新部品マスタ 部品コード 在庫数 X(004) 9(008) 物流英語で「入庫する」「出庫する」何て言いますか? 物流業界にいます。 英語で、倉庫に「入庫する」、「出庫する」…とは、どのように言えば良いでしょうか? 名詞で「入庫」ならば、 warehouse-in とか store-in で対応できそうなのですが、動詞として使う場合の言い方を知りたいです。 失業保険・・会社都合で解雇の場合 会社都合の解雇(事業縮小・人員整理など)で、入社1,2か月の場合 解雇された側は失業保険は使えますか? 教えてください。 整理解雇に関して 会社で整理解雇の対象になっています。 就業規則には、「会社組織の再編、人員調整の結果、社員またはその職務が必要でなくなったとき」という項目があり、これに当てはめようとしているように見えます。 質問ですが、 1.これは、例えば希望退職の募集等の解雇回避努力義務をおこたった 状態で、労基法違反にはならないのでしょうか? 2.解雇回避努力義務がない状態で、これを理由に解雇できるのでしょうか? 以上2点、よろしくお願い致します。 給料カット、人員整理解雇に対処する術を教えて下さい はじめまして。 今年になり「リーマンの破綻」以降、会社が今までにない経営悪化に陥り、このたび社員全員に対して、大幅な給与カットの通達が出ました。 正直、どれくらい給与がカットされるのか解りません… 暮らしてゆけないくらいカットされるかもしれません… 人員整理解雇の対象者になるかもしれません… 妻子ある身のため、とても不安です… つい先日の事のため、妻にも相談できず、一人で悩んでいます… 現在38歳ですが、同じ様な経験をされた方いらっしゃいますか? またそのような雇用問題に詳しい方いらっしゃいませんか? 不景気なりにも、今まで何とか仕事をまわしてきただけに、今回の給与カット、その先にある人員削減というシナリオ… 全く想像していなかった為、頭が混乱しています。 現時点での私の考えうる対処法は、ハローワーク、労働組合(社内に組合はありません)へ相談するという術しか浮かびません。 どうか、よきアドバイスをお願いいたします。 業務命令についてお伺いします。 建築・不動産の会社で、不動産の業務に従事している者です。 国家資格の勉強をしていることは、入社前から会社には話しており、 そのため給与は時給制で、会社の就業時間9時~18時のうち 私の勤務時間は10時~17時で了承いただき6年近く働かせていただいております。 今年に入り、2人社員が退社しましたが、 人員の補充はなく、皆が今まで以上に忙しく業務に追われており、 私もその余波でここ数ヶ月は上記の時間をオーバーして 業務をこなしている次第です。 そんな中、さらに追加で他の者が担当していた業務をするように 言われました。 こうした場合、業務命令ということで 従業者は従わなければならないのでしょうか? また、できないと断った場合は 解雇されてもやむ終えないのでしょうか? キャリアについて教えて?修行の成果を示す退職届と転職書類の書き方 OKWAVE コラム 物流業務について こんにちは。42歳の男性です。 物流業務について、御指導お願い致します。 私は、前職で資材購買業務に16年間、従事していました。 主な仕事はコストダウンを目的としたサプライヤーの選定(折衝)、それに伴う仕入・納期・在庫管理です。 今回、ハローワークで資材購買職欄で物流業務の案件がありました。 (先方からは、とりあえず履歴書及び職務経歴書を送付して下さいとの事) 主な仕事は(4応募資格40~49歳) ・本社物流センター部門のマネジメント全般(部下の指導・管理) ・倉庫内管理全般(商品管理・荷主との折衝) ・在庫管理、入庫、ピッキング等です。 フォークリフトの資格等の有無は問われていません。 必要な能力は ・物流業務経験のお持ちの方 ・責任者としての業務経験をお持ちの方。 私は倉庫との連携業務やマネジメント業務の経験はありますが、物流センター内での業務経験はないので不安です。(電子部品の入出庫作業や棚卸は経験あり) こんな経験でも活かせるのでしょうか?またどのような経験を職務経歴書にアピールすればよいか御指導お願い致します。 宜しく、お願い致します。 全ての列をグループ化したくない時 いつもお世話になります。 また少し行き詰まったのでご教示よろしくお願いします。 VB.NET2003 + Accese2000 での開発環境です。 いま簡単な倉庫の入出庫管理表を作ろうとしています。 フィールドは (1)入出庫日 (2)入出庫区分(入庫か出庫かの区別) (3)倉庫棚番 (4)品番 (5)ロット (6)数量 ・ ・ ・ ・ こんな感じである時点での集計表を作ろうとしました。 入出庫区分は入庫時には[1]、出庫時には[-1]を入れる様にし、在庫量を出す時には(入庫数量 数量×[1]、出庫数量 数量×[-1])の合計(Sum)で計算しようと考えました。 品番やロット別等でそれぞれ集計しようとしましたが、表示する全ての列でグループ化をする必要があるようで、そうすると入庫の合計、出庫の合計が別々に出てきてしまって、目的とする現在の数量が見えません。 入出庫合計(現在の数量)を品番やロット別に出す場合、どういう風にグループ化すればいいのでしょうか? また単純にSumを使って合計すると言うことは普通しないのでしょうか? 何かヒントをお願いいたします。 在庫管理ソフトについて 探してるのですがなかなか見つからないので教えてください。 私の勤務している会社で、部品の在庫管理をしています。 出庫や入庫をあるソフトを使用してやってるんですが、 管理するのが倉庫、各従業員での入出庫でどこの場所から誰が持ち出してどこへ使用したか。 というような管理をしています。 しかし、一人の従業員が倉庫から出庫すると自分の在庫と倉庫の在庫の2か所を それぞれ自分には入庫処理、倉庫には出庫処理と2回入力しています。 手間を省く為に、ひとつのソフトで一回の入力処理で同時に倉庫と個人在庫が反映されるような ソフトを探しています。 倉庫、各個人在庫の棚卸機能などがあればなおいいのですが。。。 現在はマイクロソフトのアクセスを使用した下記サイト様のものを使用させていただいています。 http://ebe.jp/psoft/zaiko/ 倉庫のみの管理ならこちらで十分な機能を備えていますのでいいのですが、 複数となると面倒な処理になってしまいます。 このようなアクセス、エクセルでも構いませんし、専用のソフトなどでも構いません。 できれば無料がいいですが、良いソフトがあれば有料でも検討したいと思っています。 又、複数の従業員が各PCから入力するのでLAN版等複数人が使用できるものを探しています。 ご存じの方おられましたら教えてください。 お願いします。 事業縮小に伴う撤退顧客の譲渡 会社が経営不振のために、リストラで人員整理と事業の縮小を行います。 製造業ですが、人員の整理のために、主力メンバーがかなり人員整理の対象となっており、退職予定者が会社にいなければ、数社の顧客の仕事はお断りをしなけれえばいけない状況です。 そこで、退職予定者数人で新会社を作り、この顧客の仕事が行えないか検討しています。 お聞きしたいのは、この顧客を今の会社から引き継ぐのに、どのような手続きが必要か知りたいのです。 会社法の「事業譲渡」という考え方なのか、よくわからないのですが「営業権」というのが関係があるのかも知りたいです。 ちなみに、この数社の顧客は、会社がもうできないとはっきり言っている顧客もあれば、今はまだやる気ですが実際にはできないだろうなと思われる顧客もあります。 離職票の内容 会社都合(退職勧奨)により、退職したんですが、離職票には、解雇となってます。下の記入欄には、得意先の仕事減少による、人員整理となってるんですが、少し実際と違う部分がありますが、何か問題とかあるんでしょうか?特に、何か後々問題が、なければ、会社都合には問題ないんですが、 事業の縮小に伴う人員整理のためのもの という項目もあったので、気になりました。 退職の原因は、仕事の受注減が理由であり、事業の縮小は結果的なものなので、これでいいんでしょうか? 解雇というより、できるなら、人員整理にしてもらったほうがいいんでしょうか?まだ提出してないんですが。 整理解雇の条件になりますか? 一部上場の企業に吸収合併されました その会社の一事業所になったわけですが 事業所として赤字続きなので改革という事で いくつかのグループが子会社に移籍が決まりました それと同時に 希望退職を募集しました 会社分割だと移籍は断れないとの事で強制的に移籍になります ある部署の仕事は別の子会社へ引き継ぐという事で その部署は1年後に消滅します その別の子会社へ何名かは移籍の話がでましたが こちらの移籍は強制ではなく断る事ができます 移籍を断って残った場合、1年後に 会社としては黒字なのですが、事業所が赤字だという場合 事業所閉鎖という可能性もあります その場合、1年前に移籍を断った事で整理解雇の条件を満たすのでしょうか? 移籍を断らなくても整理解雇の条件を満たすのでしょうか? 1年後に再度、希望退職募集と移籍の話がありそれを断ったら 整理解雇の条件を満たすのかなと思ったのですが 現時点で希望退職と移籍を断って1年後に閉鎖という時も整理解雇の条件を満たすのか 知りたかったのです 整理解雇の条件として以下の4つがあるのはネットでみかけたのですが (1)人員削減の必要性があるか 赤字なので・・・ (2)解雇回避努力を十分したか※ 経費削減、労働時間短縮、時間外労働禁止、賞与削減、希望退職の募集 まではありました 今回移籍の話がありました (3)解雇対象者の人選は妥当か ◎従業員の生活上の打撃による。独身で実家から通勤している人を対象とする。 これ当てはまってます・・・ (4)従業員に対し十分説明をしたか 全従業員を集め説明会はされ、個人面談での話しもありました これらを判断すると整理解雇の条件を満たしているので いつでも整理解雇をいいわたされても合法って事でしょうか? データベーススペシャリスト平成23年午後II問2 データベーススペシャリスト平成23年午後II問2について質問です。 (4)の関係スキーマを完成させる問題で、v、w、yの解答が腹に落ちません。 これらの解答では、”入庫元拠点コード”属性の代わりに外部キー”出庫番号”属性が入っています。 この場合、”出庫番号”属性があれば、”入庫元拠点コード”属性以外の”入庫拠点コード”、”部品部材番号”属性についても外部キーから参照できるため、不要とならないでしょうか。 ある解説によると、 「人為的なミスや不慮の事故などにより、出庫の記録と実績とが異なる場合がある。具体的に言うと、入庫拠点、対象部材、及び、入庫数である。実績を確認できるのは入庫の時点である。したがって、これらの属性を入庫側に持たせる必要がある。」 とありましたが、上記を想定するならば、”入庫元拠点コード”属性も入庫側にもたせる必要があると思うのですが…。 もやもやが晴れず、是非ご回答頂ければと思います。 解雇について 会社経営困難(倒産間近)による人員整理により解雇されました。 解雇通知書には、売上低下による人員削減の対象になったためと記載されていました。 この場合は世間一般のクビ(懲戒解雇)にはなりますか? 次の就職のときの退職理由はなんと言えばいいでしょうか? 注目のQ&A 「You」や「I」が入った曲といえば? Part2 結婚について考えていない大学生の彼氏について 関東の方に聞きたいです 大阪万博について 駅の清涼飲料水自販機 不倫の慰謝料の請求について 新型コロナウイルスがもたらした功績について教えて 旧姓を使う理由。 回復メディアの保存方法 好きな人を諦める方法 小諸市(長野県)在住でスキーやスノボをする方の用具 カテゴリ ビジネス・キャリア 就職・転職・働き方 起業・開業・会社設立在宅ワーク・SOHOインターネットビジネスビジネスマナー・ビジネス文書アルバイト・パート就職・就活転職派遣履歴書・職務経歴書失業・リストラその他(就職・転職・働き方) カテゴリ一覧を見る OKWAVE コラム 突然のトラブル?プリンター・メール・LINE編 携帯料金を賢く見直す!格安SIMと端末選びのポイントは? 友達って必要?友情って何だろう 大震災時の現実とは?私たちができる備え 「結婚相談所は恥ずかしい」は時代遅れ!負け組の誤解と出会いの掴み方 あなたにピッタリな商品が見つかる! OKWAVE セレクト コスメ化粧品 化粧水・クレンジングなど 健康食品・サプリ コンブチャなど バス用品 入浴剤・アミノ酸シャンプーなど スマホアプリ マッチングアプリなど ヘアケア 白髪染めヘアカラーなど インターネット回線 プロバイダ、光回線など
お礼
分野異なる表現できる様徹底します。