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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:部下に悩んでいます。)

部下の反抗的な態度に悩む私の解決方法とは?

このQ&Aのポイント
  • 部下の反抗的な態度に頭を悩ませる私。三年間も続くこの問題に解決策はあるのだろうか?部下を改心させる方法や悩みを解消するためのアドバイスを求める。
  • 私の部下は言うことを聞かず、逆に反抗的な態度をとる。昨日の例を挙げて、夜遅くまで仕事をすることになったが、その部下は家の用事を理由に早く帰ろうとした。聞く耳を持たず、注意しても改善しない部下に悩む私。
  • 部下の反抗的な態度に悩む私は、改心させる方法や悩みの解消策を求めている。部下に言葉を選び、理解を促すコミュニケーションや優れたリーダーシップを持つことが重要とされる。

質問者が選んだベストアンサー

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  • nabituma
  • ベストアンサー率19% (618/3135)
回答No.2

まあ、私もにたようなことはありますが・・・・ どういう風にしたいのか、部下に聞いてみる。 それをやりたくないのはわかったが、お前ならどうする? すばらしいアイデアがあればいいがそうでなければ、やれです。 あとは部下ならば評価をする機会があるでしょうから、それで厳しい評価にする。 お前の上司は自分だというのをはっきり示す。

510322
質問者

お礼

はっきり、上司の威厳を持って、部下に今自分が 思っていることを伝えたいと思います。 ご回答ありがとうございます。

その他の回答 (4)

  • Camem
  • ベストアンサー率31% (5/16)
回答No.5

 部下を持つ,すなわち人を管理する場合は,だれもがこんな悩みを持ちます。本当に部下はいやな者だと心しておくことです。自分も部下も独立した個人であり,考え方や価値観は違って当たり前と思うことです。  文面では部下とあなたの経歴や年齢,性別などが解らないの,文面とそこから受けとれる印象で考えてみました。 >例えば、昨日皆で今日目標を達成するため、夜遅くまで >頑張ろうと皆で決意したところ、その部下は私は今日家の用 >がありますから、早く上がりますと・・・。  他の回答者もあなた同様に当然のことをしていると考えられているようですが,私ですと「なぜ,急に今日言うの?」,「夜遅くまで何をがんばるの?」,「それをやったら本当に目標が達成できるの?」などの疑問が浮かびます。  さらに,「目標の管理は管理職の業務ですが,日割りでの管理が普通の今,進捗状況の連絡や対策はどのようにしていたのだろうか?」とも考えました。  その部下もあなたと価値観が違うと感じており,あなたに対して厳しい見方をしているのかもしれません。他の部下もあなたに対して,そう思っているのかもしれませんが,表面上はなにも言わないだけかもしれません。 >どなたかこんな部下を改心させる方法がありましたら、アドバイスを >お願いします。  改心という発想は危険です。問題は部下が悪いんだと決めつけております。  他の回答者は「その部下を切ること」や「面談で説得」を進めておりますが,最終的にはその方法しかないと思います。ただ,管理職は部下を統率し,業績を上げることが業務目標です。業績が上がっているのであれば,なにも問題はないのですが,そうではない場合は少し心配です。  (1)部下を切った場合;人事からはあなたが管理能力に疑問点がつく管理職と評価するかもしれません。  (2)上司への報告;まったく同じく,リーダーシップや管理能力が疑われ,味方はしてくれないと思います。  (3)部下との面談;互いに考え方や価値観の違い,あるは部下から見たあなたの人物像を知るためでしたなら,効果がありますが,部下を説得するためでしたなら無駄だと思います。三年間言うことを聞いてくれないのですから,今さら・・・です。  会社では職場の業績がすべてですので,あなたの管理の仕方とその結果,業績が上がっているのでしたなら,自信を持って即,部下を切るべきです。しかし,そう言いきれないのでしたなら,自分の管理や業務の進め方を見直すことも同時に必要だと思います。

510322
質問者

お礼

ちょっと自分の行動、言動を冷静に考えてみたいと 思います。 ご回答ありがとうございます。

  • tt_o
  • ベストアンサー率14% (11/78)
回答No.4

あなたがその部下を今後も使いたいかどうかですね。 使いたいなら面談をするなりして、お互い納得いくまで話あうことです。 そうでないなら異動させましょう。その方がお互いにハッピーです。 異動先がない場合はその部下の評価を下げる事です。 詳しいことが分からないので以下は参考までに... あなたとその部下の上下関係を明確にする必要がありますね。 人事考課や異動などの権限をあなたが持っていないなら、その権限を持っている人に同席してもらって話し合いをするのがいいでしょう。 その部下があなたより自分の方が能力が上だと思っている場合は少しやっかいですね。さらにあなた自身がその部下に対して能力的に引け目を感じている場合は異動しか手はないかもしれません。

510322
質問者

お礼

異動は無理かもしれませんが、ちょっと部下とは、 面談をしたいと思います。 ご回答ありがとうございます。

noname#148093
noname#148093
回答No.3

職場移動をしてもらった方が共に良いと思いますけどね。 今は私も家の事があり定時で帰っている人間なので何も言えない立場ですけどね。 昔いました。入社時に人事課で残業時間について言われた事を守っていた人。 それに従って職場では上司の命令を全然守らず反抗している社員がいましたよ。 一日やっても何時間くらいだからと言われていたらしくその時間以上は仕事をせずに 帰っていた人がいました。 かなり前に退職しましたけどね。 あなたより上の人に相談し職場移動をお願いした方がいいと思います。 周りの同僚から反感をかったり貴方の能力を疑われる可能性もでできますよ。 とはいえ、周りの方とは仲が良いのでしょうから大丈夫だと思いますけどね。 参考まで...

510322
質問者

お礼

ちょっと上の人に相談したいと思います。 ご回答ありがとうございます。

  • tsline
  • ベストアンサー率21% (275/1260)
回答No.1

注意なんかしたってダメ。自分で気付かないとダメなんだよね。 「将来何になりたいの?」 って聞いてみてください。 そういう輩はきっと答えられない

510322
質問者

お礼

「将来何になりたいか」 明日にでも聞いてみたいと思います。 ご回答ありがとうございました。

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