- ベストアンサー
退職を考えている理由と対処方法
- 年下の同僚との人事異動で、信頼できない判断力を持つ人の部下になることに疑問を感じ、退職を考えています。
- 職場の現状がゴタゴタしており、新体制に協力する前に辞めることを決めているため、退職を検討中です。
- 同じような状況を経験した方のアドバイスや対処方法を知りたいです。
- みんなの回答 (3)
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
退職など、愛情が無くなった恋人と別れるのと同じで、それより事務的です。 複雑に考えないで下さい。 法令では、労働者側は一方的に労働契約を解除出来ます。 労働契約解除の申し入れを行った後、2週間後には、解除は有効となります。 口頭でも構いませんが、証拠として辞表など、書類で提出するのが一般的です。 また、法的拘束力は有りませんが、就業規則等で ・退職希望日の1ヶ月以上前に申し入れること ・会社が指名した者に業務を引き継ぐこと などとされている場合が多いです。 ただ、就業規則に違反しても、退職に際しては、違反に対する懲罰を怯える必要が有りませんので、事実上の拘束力は有りません。 退職を申し入れた後、有給休暇を消化しても構いません。 ルールと考え方は以上です。 後は質問者様の「情」の部分で考えて下さい。 愛情が無くなった恋人でも、情があれば、多少は相手の希望を聞いたり、叶えてやればいいです。 情が無ければ、「サヨナラ!」と言い、背を向けても良いです。 私の場合、退職の意向を伝え、3ヶ月程度は働きました。 賞与を貰ってサヨナラ・・でも良かったですが、その後、最も忙しい時期を迎えるコトが判っていましたので、その間だけ手伝いをして、去りました。 情が有ったんでしょうね・・・。 別れた恋人にも、良く思われ続けたかったから、「立つ鳥後を濁さず」を意識しましたヨ。
その他の回答 (2)
- Gusdrums
- ベストアンサー率39% (699/1787)
50代会社員です。 質問者様の <仮にそういう人事体制になったら辞めようと二年前に決めていたこともあり ということは、気にしていた体制になってしまったということですね。 先ず、その年下の上司側からいうと、年上の部下は使いにくい という という人が多く、私も十歳以上下の上司の体制で、即、左遷させられました。もう一人の部下も私と同世代だが、その年下上司とうまくやっていて今も関係は良好(外見には) 私は、特に不信感を抱いていたわけではないが、上司の考え方や振る舞いが、世間知らずだなぁ- と感じていました。 会社が決めた人事だったので、仕方がないのですが、不信感を抱いていて仕事やっていても質問者ご自信は良い方向には、行かないでしょう。 しかし、割り切れるなら別ですが、 いずれにせよ、退職は固い意志と思いますが、退職の事由は、その上司になる方の判断力が不満だけなのでしょうか? 判断については、経験豊富な質問者様が諭してあげるとか、できないのでしょうか、 それだけではない、絶対に退職する!という覆ることなく心に決めたのなら、会社のことなどより自分の今後のことを最優先で考えれば良いと思います。 つまり、新体制に協力しようが、いずれ退職するのなら、無意味でしょう。 言いにくいと感じるなら、タイミングを図るのも良いでしょう。 私なら、次の職が決まってから、とか、賞与の時期でしたらそれらを貰ってからとかのタイミングを図ります。
お礼
ありがとうございます。 皆様の回答を読んで落ち着いたのか、 その上司のフォロー役をやってあげる のが出来ないかどうか考えてみました。 今のところ、出来ないとも出来るとも言えません。 今は新体制を経験してみてから 結論を出そうという心境になってきました。
- kernel_kaz
- ベストアンサー率23% (665/2872)
会社にとっては、新体制を組む前に決まってる あなたが抜けたら、また組み直しだよ 何か、辞める理由がぼやっとしてるけど、辞めるんだったら今すぐ
お礼
回答、ありがとうございます。 考えてみるといつ辞めたとしても迷惑はかけてしまうと思います。
お礼
ありがとうございます。 退職しても良いのだ と言っていただけるだけでも 非常に楽になるものですね。 皆様の回答を読んで落ち着いたのか、 その上司のフォロー役をやってあげる のが出来ないかどうか考えてみました。 今のところ、出来ないとも出来るとも言えません。 今は新体制を経験してみてから 結論を出そうという心境になってきました。