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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:2年前に車の営業から運送業の営業に転職しました。車の営業時代は5年経験)

運送業の営業で成果が挙がらず悩んでいます。どうすれば改善できるでしょうか?

このQ&Aのポイント
  • 2年前に車の営業から運送業の営業に転職しました。車の営業時代は5年経験し、売上は常にトップクラスでした。
  • しかし、運送業界の営業ではここ2年あまり成果が挙がらず悩んでいます。当社の特徴は、創業して65年程の歴史がありますが、創業当初より、大型の固定客がいます。
  • 会社の業務自体その固定客の仕事を9割9分しています。その為、余力がないのが現状ですが、昨今の経済情勢、当社近年の売上を考えると他社の仕事も実施していかないと、会社自体の存続が危険な状態になっています。

質問者が選んだベストアンサー

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noname#155097
noname#155097
回答No.1

運送業の人間ではないですが、運送などをお願いする立場の仕事をしています。 会社の経営方針がそれ(暇でも大型の固定客のために配車を置いておく)なら 一従業員はどうしようもないのではないですか。 一般的には自社で回らなければ、雇車(漢字はこれでいいのかな。自信はないですが)を 使うというのが運送業では行われていると思いますが。 行ってこいの仕事だと、積極的にそういうネットワークを 同業他社と結んで使うことも多いですね。 (例えば大阪から青森まで行く仕事で、帰りの荷物がないか他社にも尋ねるわけですが) せめて営業がとってきた新規の仕事があれば、 他社のトラックを使って何がしかのマージンをとるような 形ではダメか、お伺いを立てるのが関の山なのでしょうかね。 去年から今年にかけては建設・運送業はかなりの割合で止まってますからね。 まあ、サラリーマンなら給料さえもらってりゃそれでよしと 割り切るのも考え方の一つですが

kimokimo12
質問者

お礼

貴重なご意見ありがとうございます。 参考にさせて頂き、より良い方向になるよう少しでも働きかけてみます。

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