会社の方向性に疑問を持っています。

質問

会社の方向性に疑問を持っています。
社員同士は仲が良く結束しているのですが、社長や幹部社員との温度差がすごくありまして、社長や幹部社員は大きな目標を立てるのですが、普通の社員は「また言い出した」という
感じでシラケています。
ここ何年も、大きな目標を立ててはまったく達成には程遠いような実績しか出していないのですが、「大きな目標を立てないと小さくまとまってしまう」とかなんとかで、現実的な改革とか事業の方向性が全く見えてこないような話ばかりしているのです。。。
そんなかんじで、毎年、お給料も何故か減っていくというような状況に飽き飽きしているのですが、社員同士は結束しているのですが、社長や幹部社員の力が強くて何も言えません。

どうしたらいいでしょうか・・・それぞれが辞めて違う道をさぐるしかないんでしょうか？
アドバイスお願い致します。

回答No.5

obi_9 · ベストアンサー

あ、私なんか気持ちが良く分かります。
でも転職して年を取って分かりましたが、どこの会社も、達成にはほど遠い大きな目標を立ててます。
ただ、ものさしとして手に届く目標もきちんと立てる必要があります。それは別に社長や幹部社員に頼らなくても自分で出来ることだと思います。

社長や幹部が達成にはほど遠い大きな目標を立てるせいで給与が減っていると考えていますよね？
もし、到達可能な目標が立てられれば、あなたは今よりも頑張れて、会社の利益も上がり、給与も増えていけそうですか？

その見通しがあれば、まずは自分ひとりで試してみて、他の人から見ても評価に値する効果を出せれば、社長や幹部の意識も変わってくると思いますよ。

単に他力本願的な文句を言いながら仕事をしているのならば、早く資格なんかを取って転職し、新しい世界を見ることです。

お礼

到達可能な目標計画の打診などは、すでにやっていますが、そのたびに意見した人間が疎まれて退職に追い込まれているような状況です。現状で売上もプラスになっていて、毎年、利益も増えているのに、「目標」からのギャップを理由に給料が下げられるのではやってられません。
別に他力本願なことを考えているわけではないですが、あまりにもギャップが大きすぎますし、社長や幹部への信頼が全くもてませんので、前向きに他の会社を考えたほうがよさそうですね。

他の方の意見は、あまりにも社長や幹部の台詞と酷似していて、現実離れしたものばかりで参考になりませんでした。
ご回答ありがとうございました。

回答No.8

swktnk

＞今やっているお仕事だけはきちんと遣り通そう

これだけでは、失礼ながら、大きな目標に到達できるとは思えません。

どうすればもっと会社が利益を出すことが出来るのか、

それにはプラスアルファのアイデアが必要なはず。

現状維持で満足しているような社員は必要ないということではないでしょうか。

回答No.7

syo-sa-motoko

一瞬私の会社のことかと思ってしまいました・・・
私も先ほど似たような質問を投稿したばかりで。。。

質問者様の文章そっくりそのまま私が今置かれている状況に似ていて、
私はまだ入社して２カ月だからやる気があるけど、そのうち質問者様の
会社のような雰囲気に自分もなっていくわって言われたんです。

私はいつでも転職できるように今の会社で今までに経験していないスキルを
とにかく身につけられるようにします。
それは自分のためでもあり、会社から見ればやる気があると思われますよね。

会社を辞めるのは最終手段だと思います。
会社のためにというのがシラけてしまうのであれば、次の職場へのステップと
捉えて仕事をしてみるのもいいかもしれません。
そうでなければ、個々人の判断（年齢や家庭環境など）にゆだねるのみだと思います。

お礼

回答ありがとうございます。
他の方のご意見は、うまくいっている会社や経営者の方の言葉のようで、一般社員がどうとらえているかをまったく考えていないような意見ばかりで参考になりませんでした。

やはり、現状だと、今の職場で経験貯めたらオサラバ、になりそうですね。
他の方の意見は参考になりませんでしたが、経営者や幹部の考えとそのままってかんじでしたし、いくらいっても聞かない人たちのために給料下げられてまで頑張ることはないなと思いました。逆の意味で参考になりましたが。

ありがとうございました。

回答No.6

obi_9

追記します
●千億の目標に達していないということを理由に給料が下げられる状況
という事ですが、会社ってなんにつけ屁理屈をこねながら給与カットしようとします。
残念ですが、一部の景気の良い会社出ない限り、どの会社もやる事は一緒です。

回答No.4

yumishiho

考え方があわないんだったら、辞めるしかないんじゃないかなー？
どこの会社も上と下が意見があわないものですしね。

回答No.3

kernel_kaz

最初からできないと思う社員なら、やっぱりいらないなぁ。
結果的にできなくても良いから、どうやって業績を上げるか考える社員だけ残ってくれりゃ良いや。
無茶でも可能性がゼロじゃないんだから、考える頭のある社員が欲しいね。

社員20人の零細企業なら、なおさら全員が考える頭が無いとね。
指示待ちや、他人の業績で給料貰おうなんて不届き者は、やっぱりいらない。

独立する気概の無い社員もいらない。

結束して会社におんぶしている社員は、やっぱりいらないなぁ。

辞めた方がお互いの幸せじゃ無いんですかね？
会社は新しく人を雇えば良いんだし、あなた達は望む会社を探すか作れば良いんだし。
文句言ってても、どちらも不幸なだけ。

回答No.2

nabituma

社員は何に結束しているんですかね。

上が大きな目標建てても「また言いだした」といっているようでは達成もできないでしょうから
業績も悪くなりますよね。
それが社員が危機意識ももたずにいるというのが不思議です。
自分たちで給料の上がらない道を探しているようなもので。
それでも大幅な給料カットにならないだけましな会社なんでしょう。

確かに幹部もそういう雰囲気にしてしまっている罪はありますが社員も仲良しクラブじゃないので
会社の業績＝自分の待遇を上げるために頑張る方法を考えてみてはどうでしょうか。
現実的な改革が見えてこなければ自分たちで作るんでしょう。
事業の方向性も自分たちで考えればいいんです。

頑張りどころでしょう

お礼

回答ありがとうございました。

補足

結束というのは、今やっているお仕事だけはきちんと遣り通そうということで、プロ意識もってがんばっているということです。社員同士では、仕事のやり方や方向性に関して喧嘩だってしますし議論だってかなりしています。別に仲良しこよしということではありません。また、現状で利益は出ているのです。それなのに、●千億の目標に達していないということを理由に給料が下げられる状況なんです。
社長と幹部については、余りにも現実離れしすぎていて、さらに丸投げなので、目指す気力も起こらないという状況です。

回答No.1

kernel_kaz

社長や幹部社員の失敗は、そんなダメ社員に育ててしまったことですね。

結束して目標達成に向かわない社員の集まりなんて、無駄以外の何者でもない。
業績が上がらないのなら、目標未達が続くのなら、給料も減らさざるを得ないでしょう。

>大きな目標を立ててはまったく達成には程遠いような実績しか出していないのですが
その責任は社員のあなた達にもあるって自覚がまるで感じられないのだけど。

残念な会社だなぁ。

お礼

回答ありがとうございました。

補足

当社、社員20人で、●千万円規模なんですが、
2年後には●千“億”円だ！とか、豪語するんですが、これ、そもそも可能だと思いますか？
そのための手法も社員に丸投げなんですけど…
そんなことできるのなら、とっくに独立してますよという感じなのです。