大学後の就職

質問

大学後の就職

最近国立のオープンキャンパスに行って先生？から話を聞いたら「就職は先輩や教授のコネでだいたい入るから皆良いところに行けるんですよ。縦の関係が大事。」

とおっしゃっていました。
普通　就職は国立＞私立ですよね？

上のように考えると卒業生が多い私立（たとえば早稲田慶應）の方が良いところに行きやすいって事になっちゃいませんか？

回答No.3

atomlook · ベストアンサー

コネ＝人物に対する信用　と置き換えてみてください。
良い人材を輩出していると評価されて実績※があるところから、企業が人材を欲しがるのは判りますよね。
※会社にとって相対的に有能で、軒並み企業の幹部に出世して居るような実績

国立でも大学・学部・学科・研究室などによって、使える人材の育成に強い弱い（企業に通用するか通用しないか）がありますが、相対的に企業に顔の利く（業界の知恵袋的存在など業界に信用と影響力があるという意味）教員が国立には多いでしょうね。
そういうことから国立大は教授推薦で採用（コネ採用）される率が、研究職専門職系を中心にかなり高いということが言えます。

でも大学卒業生の圧倒的多数は私立大ですから、採用実数は私大の方が遙かに多く、また、
私大の中でも実績と信用があるところはコネ率も高くなると思いませんか？
有名私大はどうして有名なのか？　早慶にしても信用と実績を背景にした就職等の実績があるからみんなが目指すんじゃないですかね。
逆に、純粋に私学の建学思想にあこがれて入学する人なんて何人居るのかな？

上にも書きましたが、国立私立に関係なく、また大学の中でも強い分野弱い分野は違うのでまとめて比較するようなことは出来ませんし、東大でも就活で孤軍奮闘しているのも居れば、聞いたことの無いような私大で早々に推薦入社決めてるのもいるから、相対的な傾向までは言えても、全体をまとめて談ずるようなことはナンセンスだと思いますけど。

お礼

みなさん、詳しい回答大変ありがとうございます！！

いろんな視点から考えられてて勉強になりました！
けっきょくは大学でも勉強しなきゃ、ですね！

回答No.2

publicpen

日本では
国立で１５０校、
私立で５００校もの大学があります。

そして僕らが想像する「大学」はわずか１０校ほどの総合有名大学です。
試しに今、口に出して言ってみて下さい。
あなたにも理解出来るはずですが、国公立でも上位と下位のレベル差が相当あります。
センター利用試験の早慶は９０％必要です。これは東大京大レベルであり、東北大や九州大よりも
難関のレベルです。

だから国立私立などと言う「ゆるい括り」でなく、
日本の大学６５０校を並べて、上位１％の１０校弱が「オイシイ大学」である、ぐらいのことしか言えません。また本人の努力とか、趣味・性向も大きく関連しますよね。

あと東京圏では私立思考が強く、地方では国公立思考が強い。
東京の人間が地方に行く理由は無いが、地方の人間はある。
だから地方の人は「東京の理屈」で物事が決まるのを従わないといけない。
損な点はありますね。
（マスコミでは何だか地方帝大や地方進学校の評価が低い、と感じる地方の人は多いはず。
これはマスコミの９９％が東京２３区内にあり、東京の私大卒が多いからです。でも彼らにとって地方の人がどう考えているかなんてどうでもいい話なんです。自分達の内輪の考え方を、メインのターゲットである首都圏の購買層に向けて書けばいいんですから。）

コネ、みたいなものは信用しない方がいいですよ。
有名大の経済学部や体育会から銀行へ、や
工学部からメーカーへ、みたいなコネは間違いなくありますけど、
経験上、コネやらオイシイ話を匂わす奴に限って、そんな権力も無かったり、
口だけでやる気が無かったりしますね。
コネをあてにして「ごめん、ごめん、不況で無くなっちゃったよ」とか「その代わりね・・・」とか
なったらどうするんですか？そんな不確定なものに賭けるのでなく、自分の実力を磨くのが１番ですよ。コネが効く時はラッキーと思って使えばいいですがね。

回答No.1

tanuki4u

http://www.waseda.jp/jp/global/guide/databook/2008/number06.html

2000人の常勤教員で
http://www.waseda.jp/jp/global/guide/databook/2010/number01.html
44000人の学生

→　22名／教員

http://www.ynu.ac.jp/about/ynu/persons/officers.html
608名の常勤教員で
http://www.ynu.ac.jp/about/ynu/persons/students.html
7600名の学生

→　12．5名／教員

医学部があると、教員比率が上がるので、医学部のない大学を選んでみた。

基本のコネ力は、教員から発生します。そのコネ力の恩恵を受けた卒業生が、在校生に教員を通じて恩恵をもたらします。

22人に分散される力と、12．5人に分散される力を比べれば、学生数が少ないほうが、力が出ます。
「おれは、先生の力で就職したんじゃない」と、思っている卒業生は、後輩に恩恵を施しません。

これが構造です。