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会社との個人紛争はムダ？
- 現在使用期間中で、正社員のはずが請け負い同じ様な形で、退職勧奨を受けました。このような争いは、短期間での就業の場合、ムダになると思いますか？
- 4月に小さい企業に即日内定で入社し、仕事内容は前任者の引継ぎでした。入社後6年前後滞っている企画を1人丸投げされ、会社のブランドの1つのデザイナーをと打診がありましたが、デザイナーとしての求人ではなかったため、デザイナーの件は保留させて欲しいと伝えたところ、今週いきなりの退職勧奨。
- 社員とは委託契約と認識しており、退職勧奨に疑問を持っています。今週中に退職届を出すことになっています。
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- rongo-dog
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退職金というのは就業規則に記載ない限りありません。 また、就業規則に記載ある一流企業でも勤続５年以上と 条件があり、また、５年程度の短期間で退職した場合の 退職金はすずめの涙です。 試用期間は会社側の都合であって、就業者にとって試用期間は １４日間までが妥当とされます。 その後の解雇は解雇権の乱用に当たります。 今回退職勧奨ということでよくあるケースではあると思います。 質問者さんと会社側の言い分がかなり食い違っていますね。 質問者さんも余計な仕事をまかされるくらいなら早急に退職した いのではないでしょうか？ 余計な仕事… 私もSEなのに会社引っ越しの手伝いなどやらされた経験がありますが 会社というのはそういうところであり、そうでないと回らないところ だと思います。 DTPという仕事、請負的で３Kで給料も安く、長期雇用が むずかしい職種という認識が一般的です。DTPの仕事をされるなら ある程度理不尽をこらえないと同じ経験をすることになる かもしれません。 今回は解雇権の乱用と確認しづらいですし、短い期間働いただけ ですから、スムースに退職して、つぎにがんばったほうがよいと 思います。 長い期間働いて再就職先もないのに「退職勧奨」を受けるおじさん、 おばさんはごまんとおりますから、今回のケースは経験として 心の中で処理していくことをおすすめします。
お礼
アドバイスありがとうございます。 ＞質問者さんと会社側の言い分がかなり食い違っていますね。 そうなんです。 上の思い込みの激しさに、（ミスを特定の人のせいにしたり）全社振り回されている状態のようです。 ＞今回は解雇権の乱用と確認しづらいですし、短い期間働いただけ ですから、スムースに退職して、つぎにがんばったほうがよいと 思います。 解雇権の乱用とは判断しずらいのですね・・・。 自分でも、短期間である、というのは本当に救いと感じております。 この2ヶ月で4人退職者が出ています。 頂いたお言葉のように、 キズが小さいうちに、心で処理・・・ということも、選択として考えたいと思います。
Q、このような争いは、短期間での就業の場合にはムダになると思いますか？ A、なると思います。 「私は、ＤＴＰとして入社しました。よって、それ以外の仕事はお断りします」 これも言いようでは通るかも知れません。 が、木で鼻をくくるような対応だと「何様のつもりだ！」と言われるのがオチ。 ましてや、小さい企業ならば、「「私は、ＤＴＰとして入社しました」が通用する訳がない。 と、私は思いますよ。 ちなみに、私は元労組の執行委員長です。
お礼
早速のアドバイスありがとうございます。 ＞「私は、ＤＴＰとして入社しました。よって、それ以外の仕事はお断りします」 前任者はそうだったようですが、 私は頭からお断りしたのではなく、「企画にあたり、営業さんとの打ち合わせがあったら参加させてください（コンセプトを把握するには絶対必要と考えます）」、と何度もお願いしているにも拘らず、日時の連絡や結果もの報告も何もないと言うことが続いたためです。 （そもそも、営業に話が伝わっていたのかすらわかりません・・・） 上司のからその企画主旨、ニーズが語られたことがなく、こちらから主旨やその企画具体的な発動時期を伺っても逆ギレ。 その企画は私が発動させななければならないのなら、そうキチンと言葉で指揮命令してもらえなければ、と伝えたのです。 それが業務拒否となるのですね・・・。
- rongo-dog
- ベストアンサー率4% (13/295)
退職金を多く貰って、退社の方がいいと思います。 早期退社ということで。 やめろといったなら、いつまでも言います。 パワハラでも、訴えるぞとでも言いたいですね。
お礼
回答ありがとうございます。 退職金は勤続3年以上となっているため、はなからあきらめていました。 これはまさにパワハラですよね・・・。 また、質問の”入社後6年前後滞っている企画を1人丸投げされ、”と言う部分ですが、”（私を面接採用した）経営責任者の発案から6年前後”という記述の誤りです。 前任者も、同じ様な経緯で嫌がらせが続き、退職勧奨に応じたようです。 （スキルが足りない社員ほど保護にされる社風の様です・・・）
お礼
回答ありがとうございます！ 私自身が言葉に出来なかったことをご理解いただき、大変嬉しく思います！ 悩みのポイントがよりクリアになりました。 ＞これは上司が無能で、その上からプレッシャーを受けていて失敗を誰かに擦り付けなければならなかったのでしょう。 まったくその通りです。 その上司が立案した案件はことごとく失敗しているようで、今回振られた6年前後滞った案件も、他の社員の反対にあった案件との事。 入社したての私からみても、立地条件やその他もろもろ考えても、上手くいくとは思えない案件なのです。 ＞ただし、採用してくれた人の意図は恐らく、このバカ上司を引き摺り下ろすことなので、代理戦争を戦った上、使い捨てにされる可能性もありますけど。つまりバカ正直にやってたら「噛ませ犬」に使われる可能性があります。 既に噛ませ犬に使われた感、いっぱいです。 現在同じ状況で残っている別の上司は左遷同様で、電話口などで（問題の上司から）「頭のおかしい人、いる？」などという扱いを受けています。（社長に「あの人は精神に問題あり。左遷してくれ」などと報告したとか。） ＞まぁ、その辺は立ち回りですね。転職者である以上、致し方ないでしょう。それを乗り越えて会社に定着できるかどうかは腕次第です。 乗り越えるかどうすべきか・・・。 ただ、この案件に関わって拒否し残留すると、精神を病んでいると触れ回られた例のように、なんらかしらイジメに合うようです。 私も社内の空気を乱した、と言われました。 今回の退職勧告は、「会社に不安を与えたから」との事。 こうなるとそこまでして今の会社に定着したいかというと・・・ じっくり考えます。