命令意図・・？

質問

中途入社して1年経ちます。まだまだ半人前なのですが、上司にはとても可愛がって頂き、いつも感謝しています。

自分にあたった上司は、社内ではとてもいい上司と評判であたまがきれますので・・・ついていけなかったという人が過去には沢山いたそうです。っという私もついていけてないのですが。
そんな自分でも色々Pjに参加させていただいたりします（勉強の為）先月、上司の管轄部署が変わるので、よかったら一緒にうつってくるか？っとの話があり、畑違いの部署だったのですが、移らせてもらいました。まだその仕事を覚え初めてる矢先なのですが・・・

ある会議で「××部署が今問題となっているから、その部署に入って様子を見に行ってみない？」といわれました。いわゆる刺客だといわれたのですが、冗談っぽかったのと、一旦はそれ以前で何か探る方法で対処しようとなったのですが、2回ほどいわれたので・・だいぶ気になりまして。。
命令意図がまだわからないのですが、冗談っぽくても、もし事前に全容が明らかにならない場合は、やはり探りをいれるために、部署を異動しないといけない感じ？と捉えた方がいいのでしょうか？

また、私は刺客というのにいいイメージをもっておらず、上司の立場からすれば、そういった人を送りこむ場合は、最終辞めてもいいような人を行かせますか？どういった人を送り込ませますか？
上司がどのような気持ちで言われているのか。。すいませんが推測できないのです。しかも部署がかわったばかりで。。みなさんの率直なご意見をお聞かせください。

回答No.1

noname#74852 · ベストアンサー

こんばんは。
普通なれば、不要の人物は異動しても損は無いと考えるでしょう。
その問題の部署は、何が問題なんでしょう？
探りを入れるなら、解決するのですね。
社員の使い込みでしょうかね。
あなたの上司の気の赴くまま、あなたは「犬」になり、飼いならされていく。。。
賢い人ほど、そんな先々の事は、鈍い人物より数百倍考えているんでしょう。
可愛がる＝飼い犬ですよ。
反発し、断る事であなたに甚大な被害が、起こるのでしょうか。
私なら、異動の趣旨をもっと突っ込んで、自分が理解しない限り承諾しませんね。

回答No.3

noname#84191

お二方と同意見です。

ご自分で言われている様に、半人前のあなたを一緒の部署に連れて行ったのは、最初から捨て駒にするつもりだったのでしょう。

誰しも、本当に戦力になる人を軽々しく配置転換などしません。
その様な事をすれば、自分の部署の成績が落ちるからです。

あなたには、辛口コメントと思いますが・・・
自称半人前のあなたに、他部署の弱点を見極めることも出来そうですか？
唯、上司に聞かれた（形だけ）事に「ＹＥＳ・ＮＯ」だけ答えた事に対して、都合の良い作文を作られ、あたかもあなたが報告した様に会社に提出・最終責任はあなたへ・・と言うパターンでしょう。

そして、捨てられ、仲間からはスパイのレッテルを貼られます。
何処へ行っても（他社へでも）その噂を付きまとうでしょう。

たとえ配転を断って、職を失っても、スパイの汚名を着続ける事を考えれば、退職の授業料など安い物・・・かも？？

最後の選択はあなたですが・・・

回答No.2

hirarno36

事後の処理をキチンと約束してからでないと悲劇を招きます。
要らない人間をスパイとして送り込み、情報提供させるだけさせておいて、最後は部署もろとも解散。スパイももちろん含みます。
ばれた場合、自分も被害者であるにも関わらず周囲からは裏切り者扱いされるでしょう。結局どこにも居場所がなくなる可能性が無いとは言い切れません。

会社側から見て入ったばかりの人なら適任です。痛みが少ないからです。行くなら上記のことも覚悟して、事後に元の部署に戻れるのか、他の部署でしかるべき立場にしてもらえるのか、確約をとったほうが無難でしょう。
私なら任務にマイナスイメージがある場合絶対受けません。使い捨ての駒になる確率が高いので。