気に入らない部下の自主退社の進め方。

質問

管理職をされている方へ。
社内でどうしても気に入らない部下を、退職まで持っていく時、あくまで自主退社にしたい場合、どういうやり方をしますか？
仕事は普通に出来る・周りの人間関係も普通だが、感情的になる時があり、人間的に信用おけない場合ですが・・・。

回答No.5

1112

これは、私事の「経験談」ですがいいですか？

＞僕は、会社に入った時は本当に「ダメ社員」の鑑でした
その時、教育担当の人がさじを投げずに僕に接して下さいました
そしたら「１１年後」には、見事に一つの職場の責任者になりました

この話しを、聞いてみてどうでしょうか？
「こいつは、ダメだ」と決めずつけずに、根気よく接してあげて
「良い所は、伸ばして悪い所は治してあげる」
という事が、最優先課題ではありませんか？

仮に、辞めずにこのまま続けて「質問者さま」より上の立場に、なったら
間違いなく「報復」されますよ

お礼

回答をありがとうございます。
癖があるけど、頑張り屋の人が淘汰されようとしている会話を聞いてしまいました。
彼は余り自分の事を話す方ではなく、上司からみたら、本音が見えないので信用できないらしいです。私からみたら、本人に直接きけばいいのに・・・。と思いますが。

回答No.4

kawarimono

冷たい事を言うようですが、あなたのウツワを広げることをオススメします。性格うんぬんで、、、それで相手をロトウに迷わせるのは酷です。こんな回答でごめんね。

お礼

回答をありがとうございます。
上司の器は下っ端の私では如何しようもありません。。
でも、性格云々で淘汰され様としている人を見ると、この人はどうなってしまうんだろう？？と思ってしまいます。。

回答No.3

nabemasa

自分にも同じような部下がいます。
自分の与えられた仕事は一生懸命こなすが、気に入らない事があると感情的になり、自分の立場からでしか考えられない。
他の部署の人の立場などを考える余裕はないようです。
平穏にことが進んでいると、そんなに悪い奴ではないし、周りとの人間関係もそこそこうまくいっていると思います。

なので、部署移動をさせてみようと思ってます。
違う立場にたってみれば、見方は変わるし、今までの自分の過ちにも気づいてくれると信じて・・・

ま、直接の部下ではないところがkyougaiihiさんとは違うかもしれません。
生理的に好かないこともあるかもしれませんが、気に入らない＝辞めさせる、は極論だと思います。
上司だったら成長させる事も考えてみてください。
もうすでに手を尽くしていたら、生意気な事を言ってごめんなさい。

お礼

アドバイスをありがとうございます。
会社の上司が、ある人を自主退社に持っていこう。と言う会話をしていたのを聞いてしまったので。。
その対象になっている人は、多少癖はあるけど、以前は抜擢されたほどの頑張り屋さんなので、少し疑問を感じました。。

回答No.2

noname#220693

その部下を乗りこなすのも質問者様の力量ではないでしょうか。

お礼

アドバイスをありがとうございます。
私が上司だった場合、同じように思えるのですが・・。
社内で上司同士が話しているのを聞いてしまい、管理職の方は普通にそんなことをしているのだろうか？と思ったので。

回答No.1

junra

仕事が出来るのでしたら、辞めさせたあとあなたにもしっぺがいしが来ます。
扱えなかったあなたの評価は下がります。
感情だけに走るとろくなことはないですね。

お礼

アドバイスをありがとうございます。
ちなみに私はその上司ではありません。
今日、会社の上司同士がその様な事を話しているのを耳にしてしまったので・・・。他の会社で管理職をしている人はどう判断するのだろうと思ったので。。
私としても、ちっちゃい上司だなあと思いましたが。。
感情で部下を判断する上司って最低ですよね。。
会社の判断基準が分からなくなってきました。