面接技術の向上

質問

人事部の方にお聞きします。

私も中途社員の採用を担当しているものですが、
皆さんは面接技術の向上のためどのような事を行なっていますか。

日に２～３名ほどの１人に対して３０～６０分ほどの時間を掛けて面接を行なっていますが、
応募者の能力や性格がなかなか掴めません。

面接技術の向上のため何をしていらっしゃるか
お聞きしたいと思います。

ちなみに会社は２００名規模で業種はＩＴ関連です。

宜しくお願いします。

回答No.1

DIGAMMA · ベストアンサー

こんにちは、

　技術系で、しかも中途採用となると、相手以上の経験と技術力の両方が無いと、面接官として種々の問題を見破ることはできないと断言します。

　とにかく、社内の各部門に応援依頼を出して、希望者よりも５～１０年くらい年上で、現役バリバリの者とか、できればその上司にも御足労願い、応募者１人あたり最低１０分程度は時間をかけ、履歴書や職務経歴書を元に、「どんな質問をするか？」の作戦会議を必ず、開いてください。

　もちろん、社内技術者とその上司にも面接は同席していただき、質問する係もお願いしましょう。貴方は、相手の反応観察に徹する一方、面接が終わった時点で、あなた自身が理解できなかった技術的なやりとりが、もしあったのならば、必ずその意味を確認してください。

　この形式で、数十人も経験を積めば、自分ひとりでも対応可能になります。（技術的質問のツボとか、相手の反応の解釈がわかります）　もちろん、そうなった後でも、複数面接は続けてください。（公平さを保つために）

　もし、貴方が十分なスキルを持つ技術者ならば、上記回答は撤回します。単に回数をこなせば、自然と判ってくると思います。

　ちなみに、私は上記の「同席する立場」ですが、市販されている、面接のノウハウ本（応募者側が読む本）を毎年１０冊以上、人事部経費で購入していただき、必ず、隅から隅まで目を通しています。

　どんなに優れた「セリフ」や「面接態度」であっても、本に書いてある、マニュアルどおりの回答であることを見抜く自信はあります。（過信かもネ）
　但し、どんなに修行を積んでも、毎年２～３％ほど、判断を誤ってしまうことがあるのは事実です。

　御参考まで。

お礼

ご回答有難う御座います。

技術面に関しては、専任の者が２次面接で聞くことになっています。

その前段階の人柄や基礎能力をはかるための面接なのですが、なかなかうまく行きません。 やはり経験がものを言う仕事かもしれませんね。

書籍などを徹底的に当たって見ます。

有難う御座いました。