職務態度に問題のある職員の取り扱い

質問

勤務態務、職務遂行能力に著しく問題があり、本来の仕事をするために派遣されていた委託契約先の職場から戻された職員がいます。仕方なく、派遣は取りやめ、他の職員とともに簡単な作業をさせていますが、本人は、自分の行動の不自然さ、能力等の問題に自覚がなく、他の職員、顧客に対する態度も悪く、かなり迷惑になっています。何度か注意、改善を促しましたが、改まりません、これ以上、今のままでおくことは他の職員への悪影響も大きいので、　解雇を前提に、他の職員とまったく違った居室で、従来とまったく違った単純作業をさせながら様子を見ようと思いますが、今後、解雇までの注意事項についてコメントをいただければありがたいのですが。

回答No.2

neKo_deux · ベストアンサー

> 他の職員とまったく違った居室で、従来とまったく違った単純作業をさせながら様子を見ようと思いますが、

今話題のJR西の「日勤教育」に相当するのでは？
作業場所を分ける事、単純作業の内容に合理的な説明が出来ますか？

> 何度か注意、改善を促しましたが、改まりません、

こちらは口頭での注意ですか？
通常、解雇に至るまでのゆるやかな流れですと、

→口頭での注意
→文書での注意
→始末書の提出
→減給や減棒などの制裁措置
→解雇

と、「会社側も改善してもらえるよう最大限の努力を行った」事が客観的に分かる記録が必要です。
仮に不当解雇として訴えられた場合「解雇に相当する合理的な理由が無い」とされるケースが多いです。

回答No.1

aooon

解雇予告を３０日以上前から行う必要があります。もし早急に解雇をしたいのであれば解雇手当を支払う必要があります。又、解雇事由を求められた場合は書面で渡す必要があります。