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総合化と集中化の戦略に関して
集中化戦略のメリットは売上高が安定することでしょうか。それとも集中化戦略のメリットは利益率が向上することでしょうか。よく理解できてなくてすみません。
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集中化戦略・総合化戦略の定義がよくわかりません 出典などがあれば参考に記載いただきたいんですが、 字面からの勝手な解釈を加えると 総合化・・・現存の業種に加え、業際まで範囲を広げる 現存の業種に、現存の業種、もしくは 外部のリソースと統合し、新たなサービス までカバーする 集中化・・・現存の業種の中で、得意分野に特化すべく 得意分野への集中投資を行う 低採算事業の整理・譲渡を行う ってことであれば 集中化の効果は、売上高が減少したとしても、利益率が 向上する。また、低採算事業の整理・譲渡で得た資金を 得意分野への集中投資が可能 ということでしょうか。 反面企業プレゼンスが低下する恐れやシェアダウンの おそれもゼロではありません。 総合化の効果は、売上・利益規模の拡大でしょう。 これにより企業プレゼンスの向上・シェアアップによる 知名度の向上効果が期待出来るでしょう。 業務範囲を広げることによるシナジーが生まれれば 利益率があがることもあるでしょうが、 放って置けば、利益率の低下を招く恐れがあるでしょう。 伴い、資金効率が低下する恐れがあります。