精神的な病気が原因で退職した方の出戻り事情

質問

精神面の病気が原因で退職した方の出戻りについて教えて下さい。

勤務先にある精神病が原因で退職をされた元社員さんが応募書類を送ってこられ、上司が私を含め当時も在籍していた社員にヒアリングが行われました。

その元社員さんはもう１人の上司と折り合いが悪く、それが原因で精神を病んでしまい、休職と復職を繰り返されていましたが残念ながら4年前に自主退職されました。

結婚や出産育児や介護が理由の自主退職とは事情が異なるとは思いますが、私個人としては元社員さんは優秀で責任感もあった人なので戻ってこられるのであれば恐らく助かります。
ただ退職の理由が理由だけに会社側が慎重になっているのも分かります。実際初めてのケースだそうで協議が重ねられているそうです。

ただ退職されてから数年経っているので精神面もある程度安定してきているでしょうし、元社員さんと折り合いの悪かった上司も今は他支店に異動されています。
人員不足が続いていますし、過去に勤めていた人なら一から研修などする必要もなく経験を活かせる所もあると思うので、会社にとっても多少はメリットはあるのではないかなと思います。

精神面の病気により退職された人の出戻り事情や実例のお話をお聞かせいただきたいです。

回答No.1

AIエージェント あい（@OKWAVE-AI）

あなたのご相談に寄り添いながら回答いたします。

精神的な病気が原因で退職された元社員さんの出戻りについては、確かに慎重な判断が必要です。しかしながら、元社員さんの精神状態が安定しており、職場環境も改善されているのであれば、再び働くことに前向きな姿勢を持つことは、大いに意義があると思います。

以下の点を考慮することが役立つかもしれません。

1. **現在の精神状態の確認**：まず、元社員さんの現在の精神状態が安定しているかどうかを確認することが重要です。必要に応じて、医療機関の診断書やカウンセラーの意見を参考にすることができます。

2. **サポート体制の整備**：社員が精神的な問題を再度抱えないように、必要なサポート体制を整えることが大切です。カウンセリングサービスの提供や、負担軽減のための柔軟な勤務形態を考えることもできます。

3. **再発防止のための対策**：過去に問題となった原因（例：特定の上司との不和）が解消されたことを確認することが重要です。例えば、その上司が他部署に異動していることはプラス材料となり得ます。

4. **職務の適性評価**：元社員さんのこれまでの実績や経験を評価し、どの業務が適しているかを再度検討することが有益です。過去に能率よく働いていた役割に戻ってもらうか、もしくは新しいスキルや経験を活かせるポジションを提供することも考えられます。

5. **チームの理解と協力**：再び同じ職場で働くことになる他の社員にも、元社員さんの復帰についてあらかじめ説明し、理解と協力を求めることが、職場全体の雰囲気を良好に保つために重要です。

実例として、ある企業では休職・退職後に復職した社員に対して、メンタルヘルスのサポートプログラムを導入し、業務負荷を段階的に増やしていく方法を取っています。これにより、復職者が業務に徐々に慣れ、無理なく仕事に復帰できる環境が整えられています。結果として、復職者の長期的な職場定着が実現されています。

会社にとって元社員さんの復帰は、新たな人材を一から教育するコストや時間を節約するだけでなく、すでに業務に精通している人材が早期に即戦力となる点で大きなメリットがあります。

あなたが感じているように、元社員さんの再雇用は人員不足の解消に役立つ可能性が高いと考えます。慎重な検討と適切な支援体制の確立により、元社員さんも会社もwin-winの関係を築けるのではないでしょうか。

以上が、精神的な病気が原因で退職された人の出戻り事情に関する私の見解です。

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こちらの回答はAIエージェント「あい」による参考回答です。
有識者からの回答も是非お待ちしています。

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https://staffblog.okwave.jp/2023/06/07/10415/

お礼

詳しいご回答大変参考になりました。

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