大企業の社長になったら何をすれば良いんでしょうか？

質問

子供の頃、社長というものに憧れていました。

ただ大人になった今、何かの奇跡が起こっていきなり社長にしてやると言われて僕が社長になっても、いったい何をしたら良いのか分かりません。

小さな会社だと社長も同じ仕事をしていることも多いので、それに加えて金策とか環境整備とか考えることになるんだろうなと少しぐらい想像できますが、大企業の社長にならされた場合を想像すると、もう何から手を付けていいか想像すらできません。

だって大企業って社長が黙ってても会社は回っていますよね？
小さな会社は社長が稼ぎ頭だったりするんで、いないと会社が傾くことすらありますが。

日々、ニュースなんかで大企業の社長が誰々に変わったとかやっていますが、あの人たちは自分が社長になったあと、どんな仕事をしてるんでしょうか？

商品の仕入れや開発、営業に販売など、そういう部署があるわけだし、たまに社長がアイデアを出すことがあるにしても、大企業の社長がいきなりそこから手を付けるのかは疑問です。

いったい大企業の社長って何をやってるんですか？

また、想像できるようでしたら自分が大企業の社長になったら何から始めるか教えて下さい。

回答No.3

mink6137

＞大企業の社長になったら何をすれば良いんでしょうか？

ちょっとジョークっぽいですが、
｢短い謝罪文｣を覚えれられれば良い
です。

回答No.2

ruitarou

零細企業を経営しています。
社長の仕事は経営です。
具体的には、下記のような仕事です。

事業の創造と成長・発展
・顧客の創造と技術革新
・経営の各領域における生産性の向上（一人当り付加価値の向上など）
・経営資源のコアである人材の開発と活性化
・ブランドやノウハウなど無形価値の向上
・経営体力の源である資金の蓄積と活用
・有効な経営管理技術の適用　　　など

これを具体的な計画に移して行動することが社長の仕事です。

回答No.1

noname#247529

それを考えるところからではないですか？

それで行き詰まるのなら、そういう依頼は来ないでしょう。それか、ただのお飾りのためですね。

普通に考えたら、内部で経験を積み上げ、自社の長所短所を知った上でトップになりますから、必要な変化は何かしら感じているでしょうから、それを実行に移すでしょう。社長にしかできないような根本的な会社の構造を変えるとかです。新たな事業部を立ち上げたり、足を引っ張る部署を分解したり、売り払ったり。

ただ、社長なら何でもできるとは限りません。それに付き従ってくれる人も必要です。それまでに、人脈を作ったりしているはずですが、最初に大きく人事異動で自身が有望と思う人を集めたりするのが必要な場合もあるでしょう。例えば、行政組織の中心である内閣総理大臣が代わったら、必ず大臣たちは最初に新しくしますね。続投もありますが。